2014年5月9日—12日，我参加了由公司组织的公司人力成本培训班。此次培训，有幸与公司相关人员一同参加培训、讨论、交流。在学习中，我主要了解了人力成本的概念、人力成本项目中的三大块内容；通过一系列的分析和讨论，能够看出在人力成本项目中，三大块内容是我们比较关注的:1.人员薪酬;2.工作时间;3.工作环境。通过此次人力成本培训，我收获颇多、感触颇深。

一、对人才开发方面，要做好培训规划，制定好培训计划，明确培训内容、目标、计划和方法并组织实施。

1、培训计划：是指公司根据人力资源管理体系，结合企业当前发展现状，按照培训目标要求和培训周期对员工进行培训，以实现员工培训目标的计划。在人才开发方面，培训规划是基础。根据企业实际情况制定科学合理、符合企业实际情况、符合人才开发需求的培训计划。2、培训内容：在制定培训计划时要注意制定适合本企业、本岗位人才需求的培训内容和培训方法。3、培训工具包括了网络办公、自学测试、知识讲座以及现场实际操作等等；在培训时要求培训人员对培训内容做到了如指掌、清楚明白、记忆深刻、操作简单、方便快捷等等；培训后还需要开展一系列测试手段对培训成果进行验证，同时要注意培训方法的合理性和有效性；最后还需要根据实际情况制定出培训考核评价方案以及考核标准。4、考核评价方法：针对实际情况制定出符合本企业各岗位人才需求的考核评价方案；最后还需要确定培训时间长度、培训强度和频次等内容。

二、人力成本项目中的三大块内容是我们比较关注的，主要是我们在项目实施过程中存在的问题以及原因所在。

通过一系列的培训，让我深刻认识到：我们所处的行业属于不完全竞争产业，这种经营环境对于每个企业来说都是很大的挑战，为了实现企业长期发展壮大的目标，我们必须要注重成本控制、提高人力资源管理水平和开发人力资源。首先，从薪酬设计上来说，薪酬设计要兼顾员工的工作能力、职业技能和社会地位；其次要使人力资源得到合理配置及利用。这就要求我们不仅有合理的薪酬设计外还要有员工关怀等配套服务意识。让员工在工作中感受到温暖和关怀。最后是保证人力资本发挥最大效益，以实现可持续发展。通过此次学习使我了解了：只有公司发展了，员工才能有更多时间创造价值；只有公司发展了，员工才能在工作中得到更好的支持和关怀；只有公司发展了，员工生活得体面、安心、幸福，企业才越做越大??

三、工作环境建设管理在当今社会显得尤为重要。

对于企业来说，最主要支出就是人力成本。它包含着企业所有成本，其中有一些是不可忽视的工作开支。因此，管理者应在这方面给予足够重视。

四、人是企业生存的基础。

在当今的社会，企业发展的关键是人才的发展，企业要发展就必须要有高素质、高技能的人才。人才的培养一直以来都是一个企业生存必须解决的问题；然而由于现代社会飞速发展，工作环境不断变化，人才市场日趋激烈，我们的企业也面临着各种挑战。所以加强人才教育具有十分重要的意义。

五、对新形势下对我们人力资源管理工作要求：提高认识，转变观念

从学习中我深刻地认识到:1.当今的社会要想取得成功，就必须具备良好的心态和良好的精神状态;2.新的形势要求我们必须要有良好的意识;3.要树立科学的发展观和正确的人才观;4.要根据形势发展对人才的需求进行合理选拔;5.要树立以人为本的理念;7.要有良好和谐的关系;8.不断增强个人综合素质在新形势下我们应该不断提高认识、转变观念，把提高认识作为履行好职责，不断提升自身素质能力，为实现企业可持续发展奠定坚实的基础。通过这次培训我进一步增强了自己做好人力资源管理工作的信心与决心；今后在工作中我将一如既往的不断加强自身学习与修养；严格要求自己、提高自身素质修养。通过这次培训使我更加明确自身责任所在；也使我深刻意识到：加强学习、提高素质就是对一个人最大的帮助！只有不断地加强自身的学习与修养，提高自己的业务素质与自身能力才能使我们充分发挥出自身价值和作用；只有坚持科学发展观，积极参加公司组织的各项活动与考试，认真地总结出自己经验教训来迎接更加激烈的市场竞争吧！

六、建立一支强大的人才队伍是实现企业持续健康发展所必需的人才队伍和管理水平

一个企业的兴衰，一个人的功过，归根结底是由一个人一生的精力和能力决定的。一个人能做什么事会做好，靠什么工作才能得到领导的赏识和提拔。一个企业的人才如何培养是对这个企业的关键所在！作为一名普通员工我认为：首先要不断提高自身素质；其次要注意发挥自身才能与优势；最后还要有计划培养自己的人才，通过专业技能锻炼提高自身综合素质，从而为未来从事更大事业打下坚实的基础。

七：加强员工教育及培训力度，提升员工素质及生产效率

员工是公司的根本，也是公司利润的保证。在我看来，企业首先要保证员工素质。提高员工的综合素质是降低企业生产成本和提高生产效率的关键。培训是员工素质提升的一个重要途径。因此，对员工要求必须不断提高，才能确保产品质量满足客户需求。

八：公司对企业自身发展与支持的同时加大对外交流活动力度

为了让更多员工了解公司情况，企业还开展了对外交流活动，如组织员工到外单位参观学习，让更多员工了解各企业文化，促进员工交流合作。通过培训活动，不仅开阔了员工眼界、提高了员工素质，同时也提高了公司管理水平。所以公司需要做好企业内部培养员工的工作。