物价上涨，让很多企业面临的员工工资不断上涨的问题，对于一线城市的企业来说，尤其是对于一些技术含量不高，生产劳动密集型产品的小公司来说更是一个头疼的事情。因为他们面临着成本上涨的问题。那么目前来看人力成本的情况又如何呢？由于企业对于员工不是特别关心，所以这部分费用就成为了很多企业所关注的焦点。在中国，因为就业压力不断加大、物价上涨、工资上涨等等因素导致很多企业无法继续用工模式或者不愿意支付更多用工费用。最近我们走访了一些公司，发现大部分中小型企业招聘难度都很大。

一、中小企业用工成本过高的原因

中小企业作为社会的经济细胞，它的存在本身就是社会生产力发展的重要组成部分。社会生产力发展水平是衡量一个国家和地区发展程度的重要标志。作为社会经济体系的重要组成部分，中小企业是我国国民经济的重要组成部分。但是由于中小企业在市场竞争中处于弱势地位，所以面对市场竞争中缺乏发展优势也就没有竞争力可言，这就造成了企业所面临发展环境、所处状况以及发展空间不同等等方面存在许多不平等影响程度不同的现象，从而给企业带来了非常大地困难。同时导致了企业内部管理水平下降、竞争力下降，产品品质不稳定。因此降低成本成为中小企业生存发展过程中遇到的问题。这是导致中小企业出现劳动力成本上升以及中小企业经济效益下滑的重要原因因素。

二、造成中小型企业招工难的原因

虽然中国经济目前依然处于高速发展阶段，但是一些企业对于工人的需求并不旺盛。企业招聘人员有两个原因：第一、由于大型企业都是总部在国外，国内都是分公司；而企业都是以工厂模式进行运作和管理的，这就导致对工人无法管理；其次就是部分工人不喜欢干活或者是对于薪酬和福利不满意。所以导致企业招工难，这也是造成中小型企业招工难的一个主要原因。第二个因素就是目前中国经济比较不稳定，这也导致企业对工人比较难招。而且现在员工福利待遇方面都不是特别好（工资方面),所以一些年轻人可能在这个行业还会去选择出来创业（当然如果自己都没有去找工作),这些岗位都是比较低端岗位。这些人还是有比较多（虽然是做小生意）有一点小成就（可能连女朋友都没有）但是整体来说还是比较不错的，而且他们对于企业也不是特别看重，那么这些人在工作中也不会存在太大问题。所以他们自己想一想怎么去解决这样一件事情就是要去做好，不要去做一些自己不喜欢做的事。这样慢慢就会产生一个恶性循环了”这种人往往还是很有想法的那种。

三、提高人力成本的方法

随着中国经济的发展，目前对于中国企业来说，用工成本已经成为了一个难题。而从劳动力市场供求关系来看，目前人力资源供不应求。在中国，劳动力市场总体上供大于求。而由于工资不断上涨导致很多中小企业都面临着成本上升这种现象。所以也就导致了很多中小企业已经无法承担这样高的成本。那么如何降低这部分成本呢？首先，要增加招聘门槛，例如可以从每年6月份的时候就开始招聘，并且要让应聘者拥有企业所需要的知识水平以及相应的技能背景。而且招聘时也可以考虑要求有工作经验、企业提供一些相应的社会保障待遇，以增加企业发展后劲和核心竞争力等，这类公司也会让其招聘难度进一步降低。其次，提高薪资水平，让劳动者感觉到有比较好的工作环境，让他们可以安心于在这里上班、安心生产。所以目前一些大企业都采取了这样一些措施来提升企业自身发展能力，包括提升企业本身的竞争力：在用工方面有一些激励机制可以让求职者来更多地使用到这家企业，同时也可以帮助到其他人改善自己的工作条件；另外由于工资逐年增长，这部分人还可以有很大收益。如果一个公司能够不断获得新知识、新方法等方面都比上一次提升了一定程度与数量的话，那么这个企业它在创造更多利润的同时就会产生更多成本支出了！在这种情况下，就可以考虑一下有没有可以通过合理解决这些问题和采取一定措施来降低人力成本。下面我主要分享一些在我们企业中常用的一些方法以帮助提升自己企业整体招聘能力和成本管控水平：1.招聘方面：对于一些中小企业来说现在比较难找工作；企业在用人方面没有什么门槛。所以为了更好地提高员工工资水平和吸引更多人才加入到企业中来这样一个问题才能够让企业在人力成本上减少成本支出！而人力需求是一定会增加给企业带来收益和提升员工工作品质并为员工创造美好生活环境。因此招聘人员时就要注意到以上这两个问题，我们在招聘员工时也应该注重这样一个细节：这部分对于员工是有一定

四、如何降低此类人员的成本呢？

首先，在招聘过程中一定要多沟通，尽量避免公司单方面发布信息的行为发生。其次，对于中小型企业来说，可以使用公司内网来提高员工的投递简历的效率。同时在面试时尽量地留下候选人的联系方式。另外要对员工进行一定的培训，让招聘人员能把对公司的价值发挥到最大。通过提高企业的人力成本来实现为顾客提供优质和满意医疗服务是一项很重要很长久的工作。需要在建立一个良好的员工关系和对员工进行工作内容引导方面花费更多心思和时间，使员工达到最高工作水平。同时员工也要了解公司整体发展情况，并努力完成工作任务等这一系列原因才会选择跳槽去其他公司。而对于新招来的员工一定要将其所从事行业、个人资质、工作能力等进行相关信息介绍，让他们有充分空间对企业进行考察和评价。