随着煤矿的不断发展，咨询评价已成为煤矿企业科学决策的重要环节。现阶段，咨询评价机构承担着煤炭企业的管理咨询和科技研发等多方面服务任务，并且取得了很大的经济效益和社会效益。但目前咨询单位均处于起步阶段。咨询行业发展迅速，在市场上却显得竞争激烈，因此对其人力成本进行测算成为了一种趋势。本文以某煤矿为例，分析了其在项目初期所需的咨询服务、技术人员等工作所需的费用支出以及项目开展所面临的困难与挑战等问题。对这些需要进行合理测算，以此分析出相应成本，为煤矿行业提供更加完善和科学规范的中介服务并提高咨询行业竞争力提供了参考。同时也为煤炭企业的发展提供科学有效的指导服务。因此对于一个矿山来说需要做好成本控制也是非常重要的。因此本文在此对该煤矿进行成本测算以及分析方法进行了探讨。

一、概述

在我国，煤矿生产技术研究中心承担着“煤矿安全技术及装备、井下自动化技术、矿井机电设备制造、矿井灾害防治技术研究及矿井防治水工程技术研究”等多方面服务任务。近年来，随着我国煤炭行业的不断发展，咨询评价行业在市场上占据重要地位。当前煤市疲软，煤企经济效益下降；煤市不景气，煤企经济效益下降，煤企发展前景堪忧；煤企转型升级亟待深化，行业竞争日趋激烈....总之，在煤炭行业低迷时期，咨询评价公司为减少行业市场风险、提升煤企效益、防范煤矿安全风险、规范行业健康发展做出了积极努力[1]。但当前咨询评价行业内存在一定弊端与不足，对咨询评价机构从业人员提出较高要求。为了降低咨询评价机构用工成本对行业的负面影响，应加强对咨询评价人员人力资源知识和技能的培训力度及从业人员相关培训工作和从业人员培训考核工作，促进煤炭企业人力资源专业能力提高与发展，提升企业综合竞争力，从而提高煤炭企业经济效益；同时还应提高企业综合管理水平和经营效益。

二、案例分析

某煤矿是一个生产规模较大，矿井地质条件复杂、资源储量丰富、开采难度大。生产的是煤层属特厚煤层，其厚度、瓦斯含量均达到特厚煤层煤 A以上标准，属特厚煤层煤炭资源开发利用重点矿井，为国内先进水平。主要开采煤层为特厚煤层与特厚煤层的复合煤层顶板厚在40~60 m,煤层平均倾角9°~10°；煤层自燃发火区深度达40~50 m;属特厚煤层煤炭资源开发利用重点矿井，最高矿井可采储量达1.5亿 t,煤层平均自燃发火区深度为70 m,煤层平均自燃发火区倾角为30°~35°；矿井采用综采工艺及辅助系统，设计通风量为1800万 t/a;现有技术水平下矿井开采能力可满足生产需要。煤炭价格高、经济效益好、社会效益好等特点决定了其重要性与紧迫性，而在煤矿咨询过程中的各种费用也成为了咨询成本中占比最大的部分。在此就通过案例对该企业费用支出进行分析，并提出合理的成本控制方案。

三、结语

通过对某煤矿人力成本的测算，我们可以看出该管理咨询公司确实有一定的工作压力，但是其工作的强度和难度也是非常大的。所以可以将其人力成本进行合理地分摊和分析。这样对整体管理咨询公司来说就不会形成大的压力，从而使该公司更加专注于某项工作。同时也会使员工之间沟通和交流更加方便，从而更好地为企业服务。同时在矿山进行咨询评价费用测算时，由于评估标准并不统一，计算方法不统一等等各种原因导致测算结果并不完全一致。因此可以通过不同方面的信息对测算结果进行分析比较。在充分分析之后得出一个符合实际经验和数据情况的最佳结果。