如今，随着我国的经济发展，互联网、移动通讯和信息技术的快速普及，使得传统的劳动力雇佣模式开始向灵活用工模式转变。很多传统企业都开始通过各种途径来降低成本，其中包括：招聘、派遣、外包等等。根据国家统计局数据显示，我国2023年全年的 GDP为31万亿元，同比增长6.5%。在当前国内经济发展的大环境下，我国的经济水平也在不断发展中逐渐上升。那么，当前灵活用工正处于飞速发展期，该如何使用才能达到最大限度降低企业运营成本呢？

1.降低企业用工成本

目前，我国劳动力市场已进入结构性调整阶段，就业形势不容乐观。在当前疫情影响下，我国宏观经济政策已经逐步转向以稳就业为主要目标，将会进一步加大就业压力，预计未来几年中国失业率仍将维持在较高水平。这就意味着灵活用人作为未来一年稳定就业的重要手段之一，对于企业来说非常有必要，特别是一些高收入行业中的高薪职位。而在这其中，薪酬福利待遇也是非常重要一环。

2.提高人力资源配置效率

随着社会发展，很多企业的人力资源配置都呈现出了结构性失衡的问题。而灵活用工模式能很好的解决这一问题。通过灵活用工，企业能对工作流程进行调整，同时还能根据自身需求随时调整自己的用工形式，使得整个组织的人员配置更加灵活，而员工只需要做好自我满足感就能达到工作效率最优化。并且这一模式对于用人单位来说也是一种节约成本、提升管理效率、缩短招聘周期的手段。

3.灵活的薪酬设计

薪酬设计，也是企业员工成本管理的重要组成部分。对于传统企业而言，如何设计薪酬就成为了一个核心问题。传统模式下，薪酬不是由企业自己决定，而是由员工来决定。然而随着越来越多企业选择采用灵活用工模式，薪酬设计也成为企业所关注的一个重点。因此，在薪酬设计时应充分考虑到灵活用工团队员工的实际情况。

4.通过雇佣关系转移到灵活用工模式

灵活用工模式是一种新型的用工模式，也可以说是人力资源行业中的一种新用工形态。它可以解决企业部分人员的技能短缺问题。但是，企业和员工之间不存在劳动关系，也不需要为双方缴纳社保、公积金和个税等费用，可以使用专业的灵活就业平台为其提供保障。除此之外，随着互联网以及信息技术的快速普及，使得传统的雇佣企业与劳动者之间逐渐出现了更加紧密、友好的关系，同时在整个经济大环境下，灵活就业行业正在逐渐崛起。