人力资源成本，是指企业在人力资源管理中的费用，是企业在正常经营过程中为获得合理报酬所支付的费用。人力资源成本包括工资、福利、保险和培训等。人力资源成本的核算，主要有工资总额、基本养老金费、企业年金等支出进行考核。而社保也是人力资源费用中最主要的一项，因此人力资源成本核算中需要关注的内容也是非常多的。

1、预测员工在公司的工作岗位、薪资水平及发展空间

预测是通过建立在一定的时间、空间或一定的工作范围内，对员工工作能力、收入水平进行全面的分析和预测，并通过相应岗位薪酬水平和工资结构来进行预测。在未来的公司中，员工所从事岗位或薪酬结构将决定了企业未来薪酬水平。员工对岗位的满意度，将直接影响着收入和单位福利。工资结构也很大程度上决定着公司未来所需的员工数量，如果没有好的工资结构支撑员工离职或是跳槽的话，企业很可能面临破产。在对人才薪资进行预测时应当注意其价值及使用方式、价值大小等方面的问题，可以结合员工对薪酬体系和发展空间以及社会整体薪资水平等因素来分析。如果能够合理分配企业福利中的关键岗位、关键资源等方面所需福利投入，则可以达到降低成本及提高利润功效。

2、评估公司薪酬制度设计

a)确定人员工资总额、标准和计算方法。b)评估人员岗位设置是否合理，是否适合公司发展。c)考虑其他因素后评估人员工资的合理性和公平性。d)比较不同行业企业与同一行业不同企业人员工资平均价值，为薪酬制度设计提供参考依据。f)衡量工资水平是否合理，有没有必要过高或者过低。

3、预测企业在经营过程中对员工待遇的影响

预测企业的经营过程中对员工待遇的影响，并将其考虑在内。预测企业经营过程中的风险，以避免公司承担更大风险而损害员工利益。此外还可以利用各种分析工具来了解员工对企业产品或服务的满意度、忠诚度、技能培训和升职等。使分析工具为我们做好准备工作提供了有力保障。

4、评估企业劳动成本

企业的劳动成本一般包括工资、社保、培训和福利等。由于企业人员流动性较大，因此要全面掌握所有相关信息。因此企业在确定各个成本项目时应掌握最多各方面数据。例如：工资总额和社保缴存情况，工资总额就是企业实际向全体职工支付的劳动报酬总额，所以工资总额就是企业实际向全体职工支付劳动报酬总额；社保缴存情况就是向全体职工缴纳社会保险总额；培训和福利就是实际向全体职工支付培训和福利费用等内容；福利就是从公司实际支出或者从单位提取资金后用于支付职工个人及其家庭在企业中各项福利支出中应缴纳的费用、以及为职工提供各种形式劳动培训以及其它费用。如果按照以上方法进行计算，人力资源成本核算工作就显得复杂很多。