如今，人力资源派遣用工模式在各大企业都已开始推行，一方面企业可以节省人力成本、提升工作效率；另一方面，将现有的传统用工模式向现代用工模式进行转变。由于传统用工模式的复杂性、正式性等诸多问题，而对现有企业来说，要想通过新的用人途径降低人力成本、提升工作效率，显然是不可能实现的。但是派遣用工却不同，它既能够解决企业因人员过剩带来的管理问题，又能够有效解决企业用工需求所带来的难题与挑战！下面我们就来简单地说一下。

一、节省用工成本

一般情况下，企业需要通过招工、培训、工资发放、人员招聘、培训等方面投入大量人力成本。但在人员过剩时，企业很难实现降本增效，而通过使用人力资源派遣公司，其可以节约很多人力成本呢！首先我们来看下招聘成本——员工招聘费用：与传统用工模式相比，人力资源中介公司可以给员工提供更为优质的就业岗位和薪酬，并能有效降低成本；其次，为员工提供就业机会。很多企业都有这样的现象：公司通过招工来解决员工问题，但对员工负责的人员就比较少或没有工作。这样就会造成岗位人员空缺和工作岗位的流失（工作时间长、薪酬不高);最后企业招用人员是因为一些原因无法达到所需人数。而在派遣用工模式下岗位空缺较大时，可以通过猎头公司来招聘大量具有招聘意向人才的工作效率高、应聘者少等因素来吸引人才进来，同时企业可以直接通过派遣员工实现人员管理、信息对接和人员招聘等工作目标，从而大大节省了人力成本。从用工时间上看，派遣在企业内部实现了资源共享。另一方面它能够将原有的传统用工模式中的岗位进行重新分配与调配，以提高用人效率；也可减少因人才流动带来的人工成本、薪资福利、社保支出（如：五险一金等);另一方面将工作地点向外转移至第三方公司来完成后企业又可以有效地节省人力成本——毕竟对于企业来说，要实现员工资源与企业人才资源优化配置、满足企业发展需求已成为趋势！尤其是在当下市场环境下开展派遣用工模式，更能让劳动力资源得到有效利用和优化！所以说，劳务派遣与传统用工形式相比更具优势！

二、减少工作压力

以往企业在员工选择上都是采用员工福利、培训、绩效考核等“一刀切”的方法进行工资发放。而员工也就是所谓的“劳务派遣工”，虽然也属于劳动关系一部分，但是员工的工资是由派遣公司直接发放到劳动者的手中的，因此对于企业来说在管理上会更加人性化，在一定程度上也降低了单位运行中产生纠纷的概率。并且随着派遣用工模式在全国范围内兴起之后，越来越多的企业也在逐步实行派遣制。同时也有许多企业认为这是一个好的办法来规避企业风险和用工风险，减少企业内部工作压力。对于企业来说，通过派遣用工可以缓解企业所面临的用工难题；而对员工来说则更是如此。因此两者结合使用以后能有效降低公司在日常运行中所产生的其他诸多问题。

三、提高工作效率

随着企业规模的不断扩大，公司对员工的管理需求也越来越多。在这种情况下，一个员工所需要完成的工作会大大影响企业对其的评价。例如：企业是否需要招聘一名新员工需要经过几个月的培训才能上岗。这会增加公司的运营成本和不必要的人力成本。而派遣使用员工以后，企业可以将人员从一开始固定时间培训到岗，再到上岗的整个过程中工作流程都由第三方专业机构或第三方专业团队指导完成，不会造成新员工的流失。

四、避免劳资纠纷

在一些传统的用工方式中，由于企业规模的不断扩大，管理制度的不完善，使得劳资关系日益复杂。一方面在用工管理上无法做到有章可循；另一方面当出现利益冲突时很难得到平衡。那么企业与派遣公司通过“直通车”签署劳动合同，即派遣人员与企业签订劳动合同。然后双方就劳动合同的履行情况、劳资纠纷等问题进行协商，达成一致意见后由第三方来裁决公司需要支付给雇员相应酬劳。这种方式不仅使用人单位在用工上拥有了主动权，而且在保障员工合法权益方面起到重要作用。当然啦，这样也是需要支付一定成本的。但是，由于用人单位不需要再支付工资、社保等员工所应享受的待遇或缴纳社保等各种费用了。所以一旦发生劳资纠纷也是在所难免的！

五、保护员工权益

企业需要的是员工，而员工需要的是公司。因此保障员工权益也是企业需要重视的一点。在公司面临员工严重流失时，需要员工来进行稳定工作，但因员工无法及时找到公司而离职，这样无疑会对企业造成一定压力。而派遣工就不会存在这方面的顾虑。只要做好个人职业规划及工作计划就可以了。且公司所提供的工作机会会更多更有保障。在工作中难免会出现一些意外状况及责任可能无法界定或者无法得到员工自己处理。而通过使用用工平台就可以做到以上这些问题都能够通过派遣员工来完成。