[摘要]随着民办高校的快速发展，民办高校的人力成本问题日益突出，民办高校人员素质不高，造成人力资源浪费严重。随着市场对人才需求的不断增加和学生数量的增加，民办式教育和学历社会高等教育的矛盾日益凸显。据中国人事部数据显示：截止2017年底，全国共有各级各类民办院校（不含独立学院)1.3万所，在校生1800万人。根据我国高等教育改革政策规定大学毕业生中非应届毕业生人数比例是7%.民办高校有67.8%学生来自公办学校或接受政府资助，学校举办者为非营利组织，国家对其依法进行管理、进行规范运作。因此民办高校在享受税收优惠政策等支持下办学积极性较高。

一、人力成本现状

人力成本主要包括工资、福利、保险、奖金、培训、技能等级等，影响员工收入和福利的因素较多。首先工资是一个重要因素，受教育程度、学历、专业、工作经验等都会影响工资。其次福利也是不可忽视的因素，在一些地区民办高校普遍存在这些现象：“大锅饭”式的福利支出占比高达40%以上；福利发放时间一般是周一至周五发放；人员绩效工资很少发放；工资水平受到地区经济水平等因素影响很大。同时受培训成本占工资总额近40%的影响巨大。

二、企业人力成本构成分析

人力成本主要包括职工工资、社保费用、公积金、培训费用等。其中工资是用人单位为维持正常生产经营活动而支付给职工的工资，一般按月发放；社保费用是指为保障职工社会保险权益、加强企业用工管理而支付给职工的社会保险待遇、住房公积金和企业应缴纳而未缴纳保险等费用；公积金是为维护职工劳动权益而支付给职工缴纳的基本保险；养老保险费和医疗保险费是职工养老保险中唯一为单位负担的一项费用；职业年金是用人单位为提高员工工作效率和福利待遇、保证员工福利水平提高而支付的社会保险费。按照国家有关规定企业职工工资包括基本工资、薪级工资、津贴补贴等。

三、人力资源管理的重要性

从民办高校人力资源管理的现状看，对民办高校而言，其管理人员配置和人员培训与素质培养是非常重要的人力成本。从民办高校运行情况来看，其人才需求规模不断扩大、对民办高校人才需求具有不可控性、教育水平和办学规模不断提高以及新校区建设等因素促使民办高校对人才队伍建设提出了更高的要求。目前国内大部分民办高校都采用自主招聘的方式进行人才引进。由于受招聘模式的限制，招聘过程较为繁琐和低效。此外一些地区经济发达地区更是将这一问题作为重点解决方案。

四、人力成本管理中所存在的问题

目前民办高校的人力成本管理中存在着如下问题：第一，人力成本管理制度不完善。主要表现在，对人力资源的配置缺乏有效的激励机制，使民办高校在人力成本运营方面缺乏积极性，导致学校在人员调动上的力度不足，造成人浮于事、人才浪费严重。第二，人事管理体制不健全。民办教育经费来源单一、办学模式单一，影响了学校日常管理和发展；民办高校人力成本不能有效地进行整合和利用，导致民办高校对其办学效益无法得到有效保障；另外也由于民办高校办学规模较小，导致用人需求与社会需求不匹配。

五、对策

要提升民办高校办学水平，就必须在人力资源管理上下工夫，提高教育质量和办学效益。新时代民办高等教育发展必须坚持立德树人、以人为本、创新驱动等核心理念，以质量为核心推动优质教育资源扩容，以促进教育公平、人才培养质量提高为核心理念。民办高校要改变原有理念上的“重硬件、轻软件”观点，全面实施以内涵发展为中心的高质量发展战略。首先从硬件上保证教师队伍专业素质及教学质量；其次建立激励机制，对教师进行培训和岗位设置，增加教师收入、提高教师福利待遇等；第三实行绩效考核制度和员工薪酬制度。通过合理分配资源和发挥教职工最大积极性来提高教学质量并使教师能得到应有的待遇；第四建立校企合作机制，通过多种途径提高教育集团影响力；第五将继续教育培训纳入国家规划中加以推进。

六、讨论

对所提出的问题，进行分析、总结，得出了较为合理的解决方案，在一定程度上提升了民办高校质量，有利于学生的培养工作。但与此同时，也存在一定的问题，如工资福利、职称评定等因素影响了员工发展。因此企业应对员工进行必要的激励措施，增强员工主人翁意识、提高员工满意度就显得十分重要。