在新时代，人们不再满足于坐在办公室里听着“老板的”的汇报，而更多地是通过视频、图片了解公司的经营情况。尤其对于创业人士而言，他们更是希望自己能通过接触一个好公司，获得更多有关公司运作中的经验。我们经常会听到这样一句话“你知道吗？很多做自媒体、甚至开淘宝店、拍电影都需要向老板要钱”。因为是给人看的，所以不需要担心没有回报。可是这样一个庞大网络行业中却隐藏着很多隐忧，比如创业人士在这个行业投入资金和精力是有限而直接的。那么，这样一笔钱又该如何投入呢？这是很多创业者在创业过程中都会遇到的问题。今天就和大家聊一聊人力成本对企业发展与盈利带来的影响！

一、对企业而言，每1万元的人力成本在企业整体盈利中占比较高

据统计，中国企业每年都要支付大量的人力成本，而且这些费用也是所有公司必须要支付的。而在很多企业看来，员工是一个企业最大的成本来源，也是企业运作的重中之重。对于创业者而言，每一笔投入都有其值得注意的地方。就拿我们所熟知的阿里、腾讯和京东等电商平台为例。阿里为商家提供购物平台，微信支付系统及其它应用服务，这些平台为商家带来海量流量和客源。这些年来，阿里每年推出一系列举措拓展业务范围，比如推出“天猫”平台；同时不断向商家输送更多人才；而在最近两年，阿里大力推进金融科技服务。但是你知道吗？

二、人力成本是企业发展过程中必不可少的费用

公司的发展离不开员工的共同努力，企业要想长久地发展壮大，除了企业本身的技术水平和运营能力外，员工也是不可或缺的。在这样一个竞争激烈的市场环境下，任何一家企业的发展都离不开优秀的人手。那么在人才招揽上又该如何制定有效地人力资源管理策略呢？人力成本会在不同程度上影响到企业经营目标的实现效果。而一个公司在这方面的支出又该如何制定呢？首先，应了解并熟悉人力成本构成：人力成本占总成本比例一般在30%~40%左右；人力成本种类繁多（包括工资、福利、保险、公积金等);人力成本可以根据不同国家、不同行业来进行选择：美国企业普遍使用薪资水平（按年平均工资乘以年利率）、员工薪酬（按月支付员工工资）、员工福利（按员工年龄计算发放福利）、员工忠诚度（按合同期限计算工资）和员工跳槽率（以不同地区为例平均年薪）等等；还有一些国家针对应届毕业生推出了相应政策：如美国为50%~60%本科生提供全额津贴、每月2000美元补贴等；而韩国则为50%~80%毕业生提供全额奖学金等。

三、对于互联网行业从业者而言，做好人力成本管理才是最关键的

作为一个合格的互联网行业从业者，我们不仅要有专业技术知识，还要有相关的法律法规知识，并与企业建立起长期的关系，只有这样才能保证我们在服务客户时能有理有据还不会让我们陷入纠纷中。因为一家公司在运作期间难免会出现问题，此时我们应该及时找到解决办法而不是一味地等待老板来解决问题。作为一个互联网从业者，最重要的就是学会管理好自己的时间和精力哦！俗话说得好“没有规矩不成方圆”，一个没有规矩和流程的管理模式很容易导致公司内部人心涣散、人浮于事、效率低下、产品质量差等等一系列问题！如果你想做好自己的本职工作，那么做好人力成本管理很有必要！只有做好了这些人力成本分析才能更好地解决企业内部管理问题！