《人力资源》杂志以专题形式介绍了企业人力资源管理的五个主要成本项目，通过分析对比，总结企业人力资源成本管理的优点和不足，为企业做决策提供参考。“随着经济的发展，全球劳动力呈现出流动性增大、职业受教育程度不断提高和技术水平不断提升等趋势。新技术的出现对员工管理产生了很大影响。在目前就业形势下，人力资源市场环境也发生了较大变化，面临越来越多的挑战。在这样的背景下，企业应该如何进行合理、有效地配置和使用人才成为了决定企业生存和发展战略和策略的关键。

1、员工福利

员工福利是指企业对其员工给予的不低于其工资福利总和的现金或者实物支持，是对其员工权利和义务的承诺以及对员工的人文关怀。目前已有包括公司福利、培训资金、住房公积金、失业保险、重大疾病保险、住房补贴、丧葬补助、子女教育补助、残疾人补贴、家属抚恤费等在内的各种员工福利。其中，根据人力资源相关法规规定和行业特点规定的有以下类型：1:提供的培训机会及职业发展机会：培训机会包括普通培训和专项培训；2:提供的免费午餐包含有多种类型。

2、员工培训

员工培训是公司最主要的成本，其开支的大小在很大程度上取决于公司培训政策的执行程度。员工培训项目包含以下几个方面：培训的项目是指公司计划和管理对特定员工的特定需求（如技能、态度或动机等）进行的、长期的和短期的培训活动。每一次培训活动都会影响到公司整个部门的总体运营情况以及雇员的工作效率和公司利润。员工培训项目产生的收益主要来源于员工薪酬支出和培训补贴开销。此外，员工培训还需要从培训成本中获得一定比例的收益，如：专业技能培训成本（如职业技能鉴定和认证）以及个人发展与进修成本（如教育培训）。因此，在新环境中建立新型人才队伍往往需要投入大量资金进行员工培养和激励工作以确保其保持活力和竞争力。

3、社会保险补贴

社会保险补贴是企业在招用员工时向用人单位提供的生活补贴，标准根据个人缴费比例和地方规定由低到高按一定比例分别给予个人。一般情况下，社会保险补贴的额度都会高于个人缴费部分。但若个人缴费金额高于该公司所能承担的最大数额，用人单位有权拒绝支付而直接解除合同。因此，即使员工个人缴费比例高于社会平均工资标准，用人单位也应向用人单位提供就业服务所需人力资本。

4、离职补偿

离职补偿指的是离职员工需要向公司支付给离职员工提供经济补偿来帮助他们离开公司时能得到公司的补偿。离职补偿最大的特点是补偿金额比较大，一般在劳动合同期满的一个月内进行申报并发放。如果企业不能及时足额支付离职员工的补偿，将会影响到企业员工群体关系和稳定性，并且对整个企业的利益造成很大伤害。

5、住房公积金贷款

住房公积金贷款（以下简称“公积金贷款”）是指职工个人缴纳的住房公积金，由贷款银行根据职工工资总额的一定比例，向职工提供的用于购买、建造、翻建、大修自住住房的贷款。职工申请住房公积金贷款的年限之和最长不超过三十年。贷款期限为30年的部分为不超过二十年；贷款期限大于或等于三十年的部分为不超过二十年。"公积金贷款"具有利率低、期限长、额度高等优点，非常适合作为短期流动资金周转使用。

6、薪资福利和奖励政策

薪酬福利包括基本工资、岗位津贴和福利待遇等。这是所有企业薪酬管理中最重要的部分。不同的时期，薪资构成各不相同：对于大多数企业来说，不同的薪酬构成是有差异的。但总体来说还是基本工资为主，绩效工资、岗位津贴为辅助。

7、其他事项成本（如社会保险费）

这一部分的费用包括五险一金、员工体检费用（不含商业保险）、子女教育成本等。对于很多中小型企业来说，这些费用通常较少，但是对于一些大型企业来说，如跨国公司等，需要为员工缴纳五险一金等。此外还有一些涉及到员工福利方面的费用包括工资福利、奖金福利等。