人力资源是企业生存和发展的基础，没有人力资源支撑的企业不可能成为世界500强。随着我国工业化、城市化进程加速，在过去一段时间里，我国的经济持续增长，工业增加值增速逐年下降，造成了我国的巨大的宏观经济压力。在这样一个社会大环境下，我们所追求的就是企业的高质量发展。作为制造型企业，其主要目标也是实现经济增长和提高产品技术水平和增加附加值。因此作为国民经济支柱产业被寄予了更多的期望。企业需要不断地提高自身效益，因此在管理中必然要不断加强成本控制，以适应企业发展战略要求并提高效率。如何进行人力资源成本控制？格力电器从成立之初便将“质量第一”作为公司经营战略和发展方针，以先进技术为依托，打造具有国际竞争力的现代化大型制造型企业。从成立以来一直注重创新驱动的企业发展战略以及对人才、资本、技术、管理等生产要素资源投入进行有效地管理和控制。

一、人才管理

格力电器在“工匠精神”的指引下，将人才战略作为企业文化建设的核心要素，不断提升人才队伍质量。加强培训力度，每年安排近万人次深入基层一线进行培训。举办“珠海格力电器技能大师工作室”、“格力电器优秀技术带头人”、“格力技术能手”等荣誉称号，通过系列表彰来激励员工和优秀人才。积极开展技能比武和竞赛等活动，提升员工素质。加强员工培训体系建设，组织各类培训班和技能大赛，如：全员质量提升与综合管理及业务知识、经营管理、信息化、新产品开发等知识专项培训；专业人员上岗、学历教育脱产培训；全员岗位技能大练兵活动。不断优化人力资源结构，充分利用社会各方面资源引进高层次人才。引进包括“海归人才”《海内存留》、“外培”等方式。开展大规模骨干技术人员和技能大师系列和高级技术人员培训及相关讲座；面向国内外招聘与培养专业人才；定期进行海外学习回国人员交流工作；拓宽职业通道。

二、资本管理

格力电器成立之初就一直致力于“人才”的培养与引进。一方面通过引进高端人才、创新及激励机制促进公司技术进步。另一方面，也为公司节省了大量的生产成本。随着公司规模不断扩大，在空调销售等经营活动中可能会产生一定成本，对此需及时核算并加以控制。在这方面，首先是明确产品的价格定位——品质为本、性价比至上；其次是生产成本费用预算——核算利润最大化。并通过设立管理部门实现对资金的高效运作；对产品价格实行合理定价；通过严格的成本考核制度进行价格体系的监控与控制；对主要生产技术环节采取有效的控制措施等多方面加强以保证产品质量和生产效率是公司对资金投入的基本原则。公司建立了完整的成本控制体系：对生产各环节进行有效的管控力度使得成本得到有效控制；降低了生产成本的同时提升了产品质量效率并提高了产品质量及市场竞争力。在企业价值管理中要注意如何运用资本管理方法来优化经营资源消耗和提高生产效率？这是衡量一个企业管理水平的重要指标之一。资本管理是企业资金投入的重要组成部分，同时也是成本控制的有效手段，因此资本管理也是企业管理的一个重要内容，主要是通过运用科学的管理方法实现成本的有效控制。在进行企业管理时应充分利用企业的内部优势与其资源优势来完成资本投资项目，使企业的财务指标趋于合理和稳健可靠，从而使企业在市场竞争中立于不败之地，进而达到“以人为本”的目的。作为一家企业而言，资本管理能够有效地提高生产率及生产效率；降低生产成本；合理有效地利用资源；满足顾客需求；有效地降低其他各项成本；优化库存周转降低资金占用；提高经营管理效率等多个方面实现产品的销售和质量稳定，降低生产成本；提高工作效率；实现企业效益和社会效益双丰收并取得显著经济效益和社会效益；降低原材料成本和经营成本。因此，企业管理部门应加强对资金使用情况审计监督工作；合理安排职工薪酬福利；根据企业效益情况合理控制劳动费用支出与成本费用；控制存货与应收账款规模和流动资产水平；合理运用资本杠杆等工作

三、技术控制

格力坚持以技术创新引领制造业发展，以创新提升产品质量、效率和核心竞争力。通过在生产中不断优化工艺，提高产品的质量。从而提高自身产品的价值和市场竞争力，增强企业的核心竞争力。格力电器主要采取以下技术控制措施：一是研发团队定期对公司产品进行研究开发，提高产品性能；二是采用新的技术手段改善产品质量，以提高产品质量；三是加强对质量的管控；四是建立质量监督机制以保证产品质量，并对其进行检测；五是建立各种分析检测体系进行改进和控制；六是完善公司技术中心组织架构和规章制度。此外还通过与高校、研究所开展合作的方式加强对研发技术的投入力度及对产品研发的指导，以满足生产过程中的技术创新需求：一是公司设立技术中心或研发中心等研发机构，进行产品研发试验工作；二是利用其他渠道与国内外公司开展生产合作；三是组织对外技术交流与合作；四是不断完善科技创新的投入机制以及产学研结合的项目等技术成果研发活动，建立健全技术成果评价机制并加以推广应用。对企业技术创新投入的计算方法可分为：直接支出法、间接投入法及股权持股比例法等形式。间接补贴是指国家政府对企业所提供的资金或者服务支出所形成的利润，应当列入公司损益进行核算，也就是我们常说的所得税计入当期损益。在企业所得税前扣除部分的扣除范围为母公司所有者权益中属于国家规定免征或减征的税金及附加以及从该项税收税额。包括研发费用、职工薪酬、委托投资收益等各项收益的扣除。二是根据税前利润水平对项目进行合理税前列支并且单独计提研发费用。格力电器公司成立之初对研发投入较大，且每年都保持着增长态势；同时对于一些高新技术产品投入也进行了合理的考核指标制定和严格控制生产风险管理及安全稳定资金筹集等情况的跟踪和控制。在公司战略部署下全面实施企业管理体系，逐步完善经营管理体制，并不断增强企业实力和核心竞争力。