标准工时，又称一天工作时间，是指企业为提高工作效率和生产效率而采取的一种工作方式。它既能提高劳动者劳动效率也能使企业减少成本，并且有利于企业提高产品质量、加强市场竞争。我国劳动法规对标准工时和人力资源成本核算的方法作了规定：即利用标准工时制度确定用人单位在实际生产经营中的工时定额依据其劳动条件、劳动强度和劳动定额测算，据此确定工资总额。在同一企业内，不同岗位的劳动者分别执行该岗位工时定额，在标准范围内按规定完成工作量，每小时工作时间不超过8小时，休息时间每天不得少于1个小时那么当员工们在进行实际上班时会发生什么呢？今天给大家讲一下！

一、工时计算：

关于工时计算方法，国家实行标准工时制度的劳动者，按照《劳动法》的规定享受正常工作时间工资，非劳动者不得因用人单位原因而延长工作时间或者不实行标准工时制度，每月支付劳动者不低于工资的百分之八十（即165天）的工资。法律法规另有规定的除外。劳动者每周工作时间不超过40小时，平均每周不超过40小时；如果每小时计算上一小时工作时间计算基数时，实际加班时间要超过4小时，但不超过20小时；每月累计加班时间不得超过40小时；加班工资按国家有关规定支付；劳动者患病或非因工负伤医疗期内企业不得解除劳动合同；因公负伤医疗期内劳动视为工作期间。所以你工作12个小时中休息2个小时不计入劳动时间！

二、人力成本核算：

1、人力成本核算：将每天的工时和所产生的人工成本通过劳动合同或劳务协议约定具体分摊到每位员工身上。根据《劳动法》第二十五条规定：“对劳动者实行国家规定的标准工时制度。用人单位应当按照国家有关规定订立劳动合同。试用期不得辞退。”2、工资福利：对本单位中从事直接向劳动者提供劳动并由劳动者直接获得报酬的人员实行计件或者定额生产报酬。根据企业生产经营中直接从事劳动者的数量和工作岗位不同来确定报酬的数量。工资总额是劳动者每月按月或按季向劳务派遣公司支付给劳动者本人或按照规定直接发放到劳动者个人或者其所在单位银行账户，以完成一定工作任务为目的的劳动报酬；以及法律和法规规定的福利待遇。3、工资发放标准：根据国家有关规定或者企业生产经营状况确定。

三、人力资源规划：

当公司实行标准工时制以后，对于一些劳动强度大的岗位，就应该考虑如何合理安排好工作时间了。首先，要根据自己岗位的特点来合理分配工作时间，比如：我是生产部经理，我可能会安排我每天4小时或5小时加班到晚上9点，那么这样一天总的时间应该是80-90小时，就应该安排这个员工每天都加班。如果他安排你每天中午加班20分钟的话，那么他每个月的加班费就是2000元，但是他不加班的话这个月收入会有8000元吧那就是5000元。所以，对于一些劳动强度大的岗位，如果你不是很努力的话，那么可以适当推迟一天给他多做一些事情就会好很多了。这样你的员工一般就会在岗位上表现出很优秀水平来，那么在老板面前他没有说错话吗？没有听进去吗？没有！你可能想说都有自己的想法啊对错哦！所以对于这件事情不需要强求，但我们可以利用这个时间为他们建立好一个职业规划体系！

四、薪酬体系设置及工资结构设计：

企业应结合自身特点和员工自身实际情况，制定科学合理的薪酬体系，使每一位员工都能得到最大限度的利益！在薪酬体系设计中，根据岗位的价值、工作业绩及贡献来分配！比如 A公司的收入=产品销售数量*质量/工作质量，以平均工资核算人员绩效考核结果（工龄工资)=业绩-人工成本。具体情况为：每月绩效标准根据产品档次、产品结构、产能、产量及产品品质等因素确定。每项均有相应的对应等级。