在人力成本预算中，对企业来说，人力资源成本是非常重要的组成部分，那么对于教培行业的企业而言，人力成本应该怎么预算呢？通常我们会先从工资入手。那今天就来跟大家聊一下，教培行业的工资总额预算。首先给教培机构做好人力成本预算非常重要。这几年培训行业竞争激烈，教育质量也在不断提高，作为一个服务行业而言的话自然很难做好成本预算。

1、根据行业特征，我们可以以年为单位进行人力成本预算

以年为单位的人力成本预算一般是根据人力资源工作的特点，以及对行业整体情况的分析和判断。如果是一个小型培训机构呢也可以按照年为单位来具体的进行计算。如：一家中小型培训机构，大概每个月需要投入多少开支呢？

2、确定员工工资总额

员工工资总额的预算是通过在工资总额中扣除一定比例的社保和公积金等费用的基础上，加上公司未来的各种计划来确定员工的工资总额的结果。那么教培行业有哪些方法可以计算员工工资总额呢？1、根据公司现在发展阶段、职位需求及人力资源管理人员的工作经验去做个估计，就是大家平时所说的工资总额，以及每个员工每年要缴纳哪些社保以及公积金等费用！2、根据每个人工作时间来定每个人每月需要缴纳多少社保和公积金？根据不同人每月缴纳社保金额以及公积金金额而定！

3、调整员工的福利福利费用。

对于教培机构而言，员工的福利一般包括以下几个方面：基本工资、津贴补贴、带薪年假、补充医疗保险等。基本工资一般是按照教培机构的营业收入进行计算，如果收入达到了30万，那么基本工资就要达到30万；如果收入达到了50万，那么基本工资就要达到50万。津贴补贴一般分为个人津贴补贴、医疗保险奖励、子女教育奖励、生活困难补助、生育补贴等几种类型。带薪年假一般按照月实际工作天数计算带薪年休假薪酬；正常年假为一个月（最多不超过1个月）基本工资和福利为一个月（最多不超过4个月）津贴补贴按基本工资的60%计算；特殊情况下，员工所在机构未提供正常薪酬福利待遇情况下员工可以要求全额扣除；补充医疗保险一般根据参保年限、参保人数、保费缴纳基数等进行计算；失业险（因工作时间而引起工伤医疗费按照保险金额进行了补偿）一般按参保年限和参保人数结合月工资平均支付；住房公积金按照缴存地为当地税务机关公布的公积金缴费基数全额缴存。

4、按月结算薪资。

比如现在，有很多机构采用月结薪资方式。这种方式是在学校营业期间进行，也就是每年3-5月份，对上一年度的数据进行整理，然后向老板汇报。老板可根据这个数据提出相应的调整建议。比如：现在工资的基数调整为12500,那根据12500的基础薪资标准来看，可以增加1000元。

5、根据市场行情灵活增减人工工资。

教培机构员工工资浮动，与市场行情是息息相关的。一般来说，市场行情处于较低水平，员工的工资一般为公司每月发放的基本工资。如果行业整体行情处于较高水平，员工工资则会有所增加幅度。但市场行情处于较低水平，通常会比员工工资有所下降；反之若行业整体行情处于较高水平，那么员工工资则会有所上涨。因此，在薪酬上可以根据市场情况增加或减少一定比例的人工涨幅。

6、通过培训机构的宣传，让更多孩子参加到教学中来；

通过参加培训机构的公益活动，能让更多学员报名。通过以上的几个步骤，就能得到一个相对合理的人力成本预算了。那么如何来算一个比较合理的人力成本预算呢？其实很简单，只要看你招聘多少教师即可算出一个相对合理的人力成本预算，具体需要看当地教育部门颁布的招聘政策来确定。对于一些中小型在线教育公司而言，人力成本是非常大的成本之一，因为教育资源是有限且不均匀地区差异很大；而且在各地针对教育行业所采取的措施也各不相同，这导致了教师资源稀缺。

7、对于招聘，通过招聘，通过招聘来实现薪酬的增长是一种很好渠道。

通过以上方式来实现薪酬的增长，这样会让公司在招人方面花费更多精力，人力成本也就更高。如果能给企业招聘人就进行招聘和薪酬预算这两方面工作，你会发现整个员工队伍的建设越来越好。其实很多公司都会对机构进行工资总额的规划。如果做好了，也能很好的促进机构的发展。