企业用工成本是指企业为满足生产经营活动需要，在人力资源市场上向本单位和雇员支付的各项费用。人力资源成本是劳动报酬的重要组成部分，包括工资、福利、保险等费用，其构成也是不同的。当前我国企业用工成本主要包括五大部分：工资、福利、社会保险、住房公积金和劳动用工。人力资源成本包括基本工资和津贴补贴等。其中，基本工资又分为基本工资和津贴补贴两部分。企业根据自身生产经营状况及行业发展趋势选择合适岗位进行生产时，人力资源成本在一定程度上可以成为影响用人单位决策的关键因素之一。

一、建立科学的人力资源成本核算体系

为有效管理人力资源，降低成本对企业的经营效益是至关重要的。因此，应加强理论研究，对人力资源成本进行科学全面分析。建立科学的、完整的人员支出成本统计体系，了解企业人才、薪资、福利和保险等成本项目核算对象以及企业负担之间关系。将人力与资源结合起来，合理地分配和使用劳动力，在最大限度发挥其潜能的基础上，更好地发挥其效益。首先要明确什么是人才、什么是需要开发的资源等等；其次在不同规模和不同行业建立比较完善的员工薪酬体系；第三把好人才招聘关也很重要；第四管理人员应根据企业的实际情况制定科学合理的薪酬政策等等。从而确定相应时期员工需要何种待遇、工资水平多少、福利待遇如何等一系列问题。综合以上因素建立科学的人力资源成本核算体系，才能客观地反映出企业在现阶段发展与经营状况以及对人才需求情况：一个岗位所需要具备的专业知识和技能；有没有发展潜力；有没有相关行业发展经验等方面水平或经济实力上与同行业内水平相比较；对此有哪些差距和优势等。

二、有效降低用工人员支出

根据我国的实际情况，建议在生产的同时，要为用工提供相应的保障和支持。如养老、医疗等社会保障制度；住房公积金制度；交通补助制度；教育资助制度；补贴标准：包括基本工资、津贴补贴、地区补贴等；社保缴费年限不同。根据不同地区政策选择对应档次基数；不同单位工资不同程度差异；社保缴费基数；公积金缴存基数等各种规定。根据企业实际情况制定相应标准是很重要的用工成本管理工具形式；也就是我们常说的降薪酬、降社保支出；通过采取一系列措施来降低企业用工方面用人成本。企业员工薪酬及社会保险缴纳是一项重要基础工作。在中国目前大部分企业都以雇佣员工为主要业务，所以工资水平较高。但是随着我国工资水平不断提高，员工实际工资支出也随之提高。因此也会增加一些企业费用支出。但工资往往难以及时足额发放职工工资，造成企业正常运转中用工支出较大。在工资支出中有一部分是由于加班情况而支付的工资，所以企业应加强员工凝聚力和向心力。

三、提高企业人力资源效率

在提高人力资源使用效率方面，人力资源可分为内部、外部两大部分。内部因素包括人员成本和费用支出（包括人员工资、福利、社会保险、住房公积金等）等。外部因素包括市场竞争和其他外部因素等。企业内部因素会对职工薪酬水平产生直接影响效应。员工对自身薪酬水平和质量不满意时会直接离职。在这些因素下就可能导致企业工资费用增加、其他费用增加等状况发生。虽然工资不是必须支付给员工的最大费用，但是如果没有足够的人力资本支付这些费用就会影响企业运行状况等。此外，企业人力资源管理也被认为是决定企业绩效的主要因素！我们需要对员工有更深层次地了解每个员工所从事工作与他们希望得到价值结果之间的差距。并且这些差距可以通过影响这些结果来实现以提高用人单位的利润和效率！而人力资源成本是直接反映其影响结果的因素之一。所以，提高员工平均工资是企业降低其人力资源成本最直接最有效的方法之一