房地产企业的发展速度是非常快的，同时也面临着人才过剩的问题。房地产事业是一个技术含量很高，发展很快的行业，所以从人才上看也非常重视。一个合格、有竞争力的经纪人能够在各个方面给企业带来效益。所以在行业中要不断努力、不断提升自己，提高竞争力，才能够让企业更好发展。一个优秀的房地产经纪人一般具备以下素质:1、专业能力：能根据市场情况提供有用且高质量的信息和资料;2、敬业精神：能吃苦耐劳、脚踏实地的为客户服务;3、沟通能力：能正确判断，准确把握客户需求和目标;4、心理素质：能满足客户对工作质量和工作效率等方面需求;5、职业道德：良好的职业道德。同时房产企业人力成本控制是对企业人力资源管理水平以及员工素质提出更高要求，它不但需要掌握很多相关专业知识，而且还要求管理者具有很强敬业精神和不断学习能力这两点。

1、建立有效的激励机制

建立合理的激励机制是企业进行人力成本控制的关键所在，也是决定企业最终发展程度的关键因素之一。激励机制的建立应该在不违背公平原则的前提下进行，不能过于简单，否则会造成员工对公司企业不忠诚会导致离职，因为公司有一定的规模和客户资源，所以他们不愿意流失的风险就会很大。所以必须建立有效的激励机制。比如在房屋租赁过程中可以采取多种方式获取佣金激励或股权激励方式可以吸引员工加盟公司甚至吸引一批人离开公司加盟其它公司或自己组建团队做房地产经纪人，这样既能减少对公司正常业务的投入同时也有了收益而且还能调动员工积极性使得企业拥有一个良好的团队和氛围和凝聚力。公司应该给予经纪人充分鼓励和支持，从而增加住房需求、消费投资、开拓市场信心、增加产品产量、扩大销售范围等。同时让一些业务提成奖励等方式吸引人才为房地产做贡献，促使他们为企业发展做出贡献。

2、注重员工工作态度

在房产行业中，从业人员的工作态度直接影响着公司的业绩，而且直接影响着企业的未来发展，所以对工作态度的管理也是非常重要的。对工作态度这一点来说，不仅要关注个人成长要及时学习提高自我素质，也要重视社会文化和企业文化。因此公司管理者应在日常工作中不断的提高自己的工作态度。如：公司可以通过组织团体或公司内部活动来促进工作态度的养成。同时如果公司文化建设能够得到重视话，那么这种公司文化将会成为员工们工作积极勤奋好学、乐于奉献、勇于创新、不断超越等素质。所以作为管理人员应该让员工认识到只有努力工作才能取得进步。所以在工作态度这一点上员工之间要相互学习、相互提高。

3、重视个人发展

员工的发展一般是靠企业提供的机会与平台。在这个平台上，员工个人发挥空间大。工作中充满激情和创新、对未来充满期待。当一个人在某一方面获得了巨大成功时，就会得到他的同行和上级领导之间的认可或赞扬；对他的批评意见会通过这种方式体现出来，因此他就会认为自己是最成功的员工。房地产经纪行业就是这样一个不断学习、不断成长的过程！通过不断学习、不断实践来提高自己的综合能力，以适应市场和客户需求；当然只有不断学习才能进步和提高！只有不断学习才能适应时代和企业发展！所以现在我们房产经纪人要不断进取、努力让自己工作更出色！

4、构建适合个人职业发展机制

通过培训来提升员工技能，建立完善的职业发展体系。培训可以为员工提供良好的机会与平台。以客户为中心，建立专业团队合作，努力提高效率和服务质量。对经纪人而言，学习是最好的方法，需要不断地学习和积累来提高自身技能，以适应企业、市场乃至个人职业发展。总之房地产行业对于员工的要求很高，除了有较高的专业水平之外，还需要多方面能力提升。在专业知识上能够成为行业专家是我们对未来发展具有很大的期望。