意大利公司的人力成本是根据公司所处行业和规模不同。意大利公司的人力成本包括劳动力成本和非劳动力成本，例如薪水、工资福利以及公司雇员培训费用。意大利公司拥有与公司规模大小相关的人力资源管理政策。意大利公司人力成本的制定必须考虑到下列因素：劳动力，雇主和雇员关系，工资福利等所有可能影响业务发展的因素。

1.劳动力

与私营公司一样，意大利公司也有一个员工构成。意大利公司一般会雇佣更多的员工来满足公司的需求，但这一点并不是每个公司都能够实现，因为很多公司都在大规模裁员，或者是将大量工作人员外包出去。这就要求公司需要有足够多的员工，但有一个员工不是越多越好。如果员工数量不够，就会导致人力成本上升，而人力成本往往是下降的，这就是为什么员工比公司内员工更有竞争力，但同时带来的结果就是工资收入没有提高。更多雇主会选择雇佣当地员工来满足自己企业需求，也就是提高劳动生产率，但这也会增加公司成本和企业收益。

2.雇主和雇员关系

作为一个整体，在不同的公司里，雇主和雇员之间的关系是完全不同的。意大利公司不会允许员工雇佣或控制他们的工作时间。在员工中，雇主可能会雇佣雇员去从事一些非管理性质工作。例如，如果他们自己工作，可能会受到一些惩罚，而他们可以对雇主进行投诉。但是，大多数公司都会允许员工根据自己的想法去做这件事，即使没有做，或者可以随时去做，并且员工和雇主之间可以有协商。有一个关于这一点的详细信息可以让您决定，如在工作中员工可以请两个或三个假期，或者根据法律要求带薪假来提供福利计划或者选择一个休息休假，另外，雇佣合同不得超过12个月。工资福利可能比合同或协议规定低，但如果需要的话，它们可能是更高的金额。雇主必须确保这些活动不会使雇员感到受到威胁或强迫劳动。因此雇主应考虑在雇佣合同中约定员工不能接受法律规定（如：不得利用他们作为服务）或工作不达标时必须解雇。

3.工资福利

意大利公司薪酬福利不是一个单一的问题，但与劳动力成本有关。企业员工的平均工资福利包括：薪金收入标准包括基本工资、津贴、保险和奖金，部分地区的社会福利会根据当地时间来决定。一般情况下，员工每月到手报酬是其月收入总额一半。

4.企业员工和公司关系

对于员工与公司的关系，意大利公司通常不会对员工进行大规模的培训。员工的培训成本和培训时间将取决于他们在公司以及在意大利工作的经历。雇主需要支付员工培训费用，在公司内部进行培训费用。此外，如果没有经验，员工将不得不支付给公司一定比例的工资。员工通常会要求公司支付其他费用，例如福利和退休金，如工作许可证或其他类似文件。为了避免对公司产生重大影响，他们通常需要在所有必要时做出承诺并在合同中包括这些决定。

5.其他可能影响人力成本的因素

例如，公司规模的大小，员工数量，薪资福利等。这些因素都会影响人力成本。人力成本主要取决于公司所在行业在不同地区的工资水平。意大利公司雇佣员工将会影响公司利润。人力成本是一种非现金支出，这将降低成本，因为他们无法预知未来。因此，公司必须进行规划，并与员工签署相关协议。该法律适用于员工的薪资福利，社保以及其他公共支出。公司需要考虑到所处行业对各种成本的影响因素，尤其是与公司规模相关的因素。