随着人力资源市场的不断发展，越来越多的企业将人力资源外包给第三方专业的公司。那么通过外包的方式来降低自己企业成本是一个好想法，但是不能完全依赖于这样做。如果要外包，我们就要想办法降低成本，同时提高我们员工和企业在外包中被使用的机会以及自己做业务管理时所能得到的收益。下面主要说一下我认为哪些是可以做一些降低人力资源外包成本的事情呢？

1、及时与公司协商

如果企业决定将一些人员外包给专业的第三方人力资源外包公司进行操作。那么我们要做的第一件事就是及时与他们沟通。在不违背双方利益的情况下减少企业的一些不必要成本。比如我公司在外包一个项目，一般是不超过一个月。但是企业可以在这个月内确定是否将一个项目外包给一个专业人士来进行实施或者是进行绩效考核。如果发现这种情况可能需要重新签订合同以及支付费用。那就很麻烦了。这时候就一定要和我们企业协商！其实在外包之前，我们一定要和企业协商好工资多少这样的问题是否得到有效保障。如果他们有相应的工资标准一定要与工资进行明确区分并把它明确下来和具体落实到每个人身上。

2、建立与外包合作伙伴的关系

企业为了降低人力成本，要和外包合作伙伴进行良好沟通。首先要了解客户的需求和希望能够获得什么。其次要了解客户具体情况，如果想要合作伙伴在你心目中有什么要求，那么你会和他们进行沟通。

3、不要将成本转嫁给外包公司

要知道外包公司在成本上有很大一部分是和公司的经营状况挂钩的。公司应该建立相应的规章制度，严格管理员工行为规范，对于一些有影响的员工应该制定相应的惩罚措施。这样才能更好地发挥员工的工作积极性和主动性，使员工发挥最大的作用。人力资源外包在节约成本方面起着非常重要的作用。所以我们应该把自己的费用交给专业的公司来做。

4、通过外部招聘或者内部招人达到降低人力外包成本的目的

很多企业为了降低成本，会采用外部招聘的方式，这样可以使自己的人才缺口变大，就能增加公司的经济效益，同时也可以满足公司发展过程中对技术和管理人员的需求。在我们自身没有招到合适人选时，则会外包给第三方专业机构。但是如果有一家公司愿意提供一些帮助的话，那么企业也就省去了很大的人力支出费用。通过这种方式可以解决部分用工成本问题，不需要像外包一样花太多的人力成本来购买这类服务。

5、合理利用人力资源外包平台来规避企业风险

目前市场上的一些人力资源外包平台也是多种多样，其中比较靠谱的有“爱格”人力资源外包平台。它是专业为中小企业服务的人力资源外包服务平台。对于中小型企业来说，使用这类服务平台可以很好的帮助企业解决了很多问题，为企业节约了人力资源成本支出。例如“爱格”这个平台，它可以为 HR快速地建立一个从招聘、管理、薪酬发放到员工档案管理、离职等各方面严格规范和透明有序的信息平台。对于有一定工作经验、时间较长和对相关工作不了解或有疑惑的人员是一个不错的选择。并且人力资源外包平台一般都是提供三方协商，以达到双赢的结果。所以说我们可以通过采用这些外包平台来降低自己企业成本，也是帮助企业节约成本。降低了企业自己所需要花费很多钱去聘请这些专业的外包公司了。那么我们要在日常生活中注意些什么呢？