关于仓储成本的计算，很多企业有这样一个误解，认为这是一项成本支出。但事实上它是仓库实际管理成本的必要组成。因为仓储费用是由物资采购费用、日常管理开支、折旧与摊销等构成，它们之间存在一定关联性。那么，仓储人力成本究竟包含哪些方面的内容呢？在本文中，我们将介绍仓库人力成本概念及计算公式。

1.人力成本概念

人力成本又称员工总成本，是企业为组织发展和职工生活提供物质和服务水平，从而导致资源浪费和环境污染最直接，成本也最昂贵的一种生产经营活动。通俗地讲，就是企业要增加职工的福利待遇。它是员工在企业中的收入和支出相结合而产生的费用。它和企业发展目标相一致。仓库人力成本是指企业为提高库存物品的周转能力和增加库存资金运用效率所需投入资金及因仓储费发生的成本。主要包括人力成本和财务费用两部分，即企业资产租金费、利息费用和人员费用以及在各种费用中所占比例等情况下产生的费用（不包括住房公积金）或职工福利。人力成本是企业生产经营活动中最重要、最复杂的组成部分之一。

2.计算公式

仓储成本=仓库劳动力的月平均工资×日平均工资。这个公式主要是指劳动力每月工资总额所对应着的劳动力工资。那么，在这里，我们需要用到下面的公式计算。即:(每月基本工资+各项补贴）×人工成本(%)。该公式适用于一般的工资水平下不同岗位设置不同人力成本公式：月工资=基本工资×岗位工资(%)+薪金系数(%)+(薪金+其他工资）×岗位个数（个)/2=1/12 (K)*10÷2=1550元/月。如果员工是通过“劳动派遣”用工的话，则员工实际的工资应当为月平均工资（含社会保险）×8+(1+0.15)/(3+0.15)×4=1550元（元）。因此需要按照这样计算出一个最低月人力资源成本中的所有费用，也就是公司在这个月所需要完成的工作量、工作强度、以及在一个月内所产生的所有劳动报酬等综合起来而支出。

3.仓库人力成本支出的标准

不同的仓库成本有不同的计算标准。一般来说，只要是仓库成本的支出，都要符合仓库经营管理要求。这里要强调一点，因为很多企业的仓库都会出现物料堆放在一起无法统计的情况。所以我们需要确定好标准后将其作为成本支出表中的一部分在“人工成本”部分。在这里需要注意：如果物料都处于同一个区域或者同一仓库内时，我们可以使用同样标准的方式计算费用：这也是仓库绩效考核方法中的“人工管理”这个概念。只有当实际员工人数大于工资人数时，才能计算出真正的人工作业成本。这是一个值得重视的问题；而当一个工厂的很多员工同时兼任财务主管和财务负责人时，就必须考虑成本标准中是否有可能出现偏差而导致管理效果不佳（或者被视为“多余的成本”）情况了。

4.对仓库人力成本控制的意义

仓库是一个非常复杂的系统，它涉及到采购、仓储、销售、配送等环节。所以任何一个环节的失控都会影响整个仓库的运作，直接影响到企业的生存与发展。所以如何对物流费用进行有效控制成为一个值得关注的问题。对任何一个企业来说都要控制好成本支出。仓库管理的控制不是简单的成本支出，而是综合管理成本投入。管理成本降低不仅能有效地控制企业人员队伍的成本提高销售利润从而提高企业盈利能力；而且能为企业带来更多的经济效益和社会效益。仓库管理模式可以有效地降低企业成本支出，提高利润水平，实现多方共赢。

5.不同类型和不同业务结构的企业应当采用什么计算方法？

仓储人力成本的计算是基于仓储工作实际发生额，而不是根据业务分类来确定：在此基础上，确定仓储工作量所需人员数量。例如，一个中型仓库员工数量为20人。仓库的业务结构有很多，但没有一个统一的计算标准。由于其内部结构存在差异，因此对货物装卸作业效率和劳动生产率有不同程度的影响。因此企业需要制定出不同类型或者不同业务结构的员工数量、工作标准和所需人员数量。我们将具体分析它们在仓库中需要承担什么角色。