人力成本是企业在生产经营活动中不可避免的成本，主要包括工资、福利、社会保险和公积金等。当这些费用支出出现时，人们通常会联想到企业的经营状况，或者说一个企业是否具备合理的成本控制能力。事实上有些企业存在这样的问题：当我们去招聘人员时，招聘一名员工后就将其所有费用都纳入自己的控制范围内，但当我们用到企业后，一些人力成本是增加了。导致成本的增加，这就是人力资本产生的一个问题。在这个意义上来讲，人力成本在所有经济活动中占据着重要地位。从这方面来说：企业必须对支出进行有效控制。那么我们如何来合理控制人力成本呢？下面来看看具体应当怎样去做。人力成本包括人工费用、工资、福利以及社会保险和公积金等多个方面。下面分别分析一下吧！

一、人工费用

首先，我们要了解工资、津贴、补贴等。在一些规模较大的企业中，这些人力成本的产生可以直接归因于对企业文化的认同，而非由个人直接造成。因此说这一方面将直接影响企业的发展和管理。在一定程度上，还可以推动企业的变革和发展。从管理角度来说：企业人员数量很大程度上取决于组织规模、经营业绩、人力资源状况。因为员工是企业发展和生存所必需，也是企业进行人才资源投资组合时所考虑的首要因素，对人才需求会越来越大。因此员工费用管理是企业人力资源重要支出之一。也被称为“第二个资本”其主要包含以下三个方面：一是收入支出关系；二是人员性质及其流动；三是人事处理工作性质及结果。这就意味着，一个员工所需缴纳的各项费用取决于他是否有合理的职位需求和福利待遇。如果公司采取了一系列的措施与员工福利相一致或者没有相关，那么它将增加公司开支、降低效益和影响财务状况，甚至产生风险。为了更好地降低人力成本，应该建立一个完善的劳动合同管理制度、完善社保制度、员工集体福利计划、以及支付薪酬等其他基本用工制度！为减少人工成本开支对公司带来不利影响。

二、工资

工资是企业所需支付给员工的薪酬和福利性质的费用。它与企业的生产能力、产品质量与成本，还有员工的技能水平和工作能力以及绩效考核和薪酬分配挂钩。如果发生失误或因公司管理不善而使员工失去工作，企业将损失惨重。但只要员工完成了工作就可以得到相应的报酬，其报酬也是按照劳动合同所约定或与雇主协商而确定的总额。如果员工完成工作任务后没有达到预期结果，将得到相应数额的报酬。因此有必要对工资进行控制，从而减少员工流失。工资水平主要包括以下几个方面：支付给职工工资；住房公积金；劳动保护及福利费用；其他福利和培训费用；支付给职工的其他费用；缴纳社会保险费。工资总额的计算公式如下：工资总额=(月平均劳动报酬-福利费）÷计件工资日×工作时间×2。

三、福利

员工福利指员工从企业获得的各项福利，如工资福利、带薪年休假、交通补贴、通讯补助、免费午餐与住房补贴、生活补助、职业培训补贴、社会保险等。由于福利项目与员工期望水平存在较大差异，因此存在一定差别。员工会对不同福利内容产生误解，甚至有人抱怨福利不合理。对于福利要建立严格而全面的标准制度，并制定相应的实施方案与措施。同时注重对个人生活层面的关注，对员工关心体贴有加。员工应得到社会保障待遇以外的优惠或补贴。让员工切实感受到应有的尊重与被尊重感以及社会责任，从而达到成本支出控制目标。否则，会降低职工权益与幸福感，最终损害公司发展利益，损害企业利益和长远利益，不利于国家社会经济的发展。