在社会上，越来越多的人关注企业的成本问题。企业想要生存和发展下去，必然会在成本方面付出很多的精力和财力。很多人不知道企业的成本问题已经成为大家特别关注的问题。企业要想保持长久发展，必须通过降低人力资源消耗来提高整体运行效率，为企业创造更多价值，降低运营成本。人力资源消耗是指企业为保证经营目标的实现必须付出的劳动力生产和服务费用的总和。随着国家产业政策转型升级进入关键阶段，从国家层面到地方政府都对劳动密集型产业进行了扶持和引导，在促进经济结构调整、优化收入分配格局等方面取得显著成效。

一、促进产业转型升级的政策措施

随着我国经济结构调整的不断深化，我国经济增长由投资驱动转向消费驱动，由主要依靠投资拉动转向主要依靠消费拉动。在这种大环境下，产业结构调整的主要方向是大力发展制造业、加快发展服务业和节能环保产业。制造业作为国民经济的重要支柱产业，是我国产业转型升级的重点领域。为实现我国制造业向中高端迈进、服务经济的转型升级需要发展现代服务业、推动产业结构调整、推进产业结构优化升级。在促进产业结构调整过程中注重服务意识与品质意识的提高、注重提升人民群众生活品质、注重创新能力的提升、注重加强对人力资源的保护等方面下功夫。

二、劳动密集型企业生产经营成本控制关键点与趋势分析

《国务院关于大力发展劳动密集型产业的若干意见》（国发〔2010〕34号）提出：“对劳动密集型企业采取一系列鼓励措施，降低企业成本。”其中，强调扩大就业并实施促进就业和扩大出口的两大政策措施，鼓励劳动密集型服务业发展，支持企业采用先进技术、工艺，扩大生产规模，促进我国产品升级换代。从整体上来看，劳动密集型企业在中国经济转型升级中扮演着越来越重要的角色。随着中国劳动力成本不断上升和国际经济环境变动不定现象的加剧，劳动密集型企业在国际市场竞争中逐步受到不利影响。根据中国进出口银行预测报告显示,2017年全球制造业价值链中低端产品占比将持续上升到74%。

三、劳动密集型企业如何加强人力资源管理

目前，中国企业的人力资源管理水平相对较低，企业人员流动率较高，员工整体素质不高，管理粗放，工作效率不高，生产经营规模扩张的速度比较缓慢。所以从国家产业政策到地方政府都对劳动密集型企业进行了扶持和引导，但对劳动密集型行业自身所处的环境和生存状态却不甚了解。随着用工成本不断上涨，部分劳动密集型企业纷纷寻找新的发展机遇和市场环境。据统计，近年来人力资源部都会增加招聘工作。对于从事人力资源管理的员工来说需要重点了解新招聘人员的基本情况以及其自身要求和工作能力特征。