人力成本，是企业最不愿意看到的一项成本。其严重影响了企业的生产经营，不仅在短期内造成企业经营业绩波动巨大，而且可能会危及员工和公司的长远发展。这也是为什么在很多跨国企业中人力资源管理都有很高比例的人力投入。同时，作为一家世界500强企业，其在人力成本上也是十分节约的一家。但在实际用人过程中，也存在着某些影响因素会导致人力成本高企。

1、招聘周期长

招聘周期过长，是很多企业遇到的最大的人力成本支出。一般情况下大型企业招聘周期为半年到一年，小型企业则为两年或三年。但往往一些中小企业由于招聘时间过长、人数过多，导致招聘周期过长。同时也导致很多求职者为了尽快找到工作选择跳槽到别的企业。这就会造成岗位需求和人员流失。另外，企业招聘信息传递不及时，会造成招聘成本的大幅提升。再加上部分岗位可能找不到合适的人加入其他公司继续工作，招聘到下一个职位时可能就没那么容易了吧~所以很多人力价格不菲的招聘成本最终会转嫁到候选人身上。招聘周期长直接影响了公司整体费用支出。而且在招聘过程中出现很多公司自己都不知道什么时候会用人或者不知道该怎么做才能把这种事情放在心里。所以在招聘过程中如果遇到问题的话可以根据招聘情况来适当的选择合适的候选人。

2、劳动合同的解除或终止

这类情况主要是指员工在新公司没有找到工作的情况下被公司辞退或者合同到期被公司收回。虽然这种情况下的损失很小，但是企业要承担很大风险。公司可以考虑用一些小的代价来降低员工离开对企业人力成本。因为一个员工在离开公司时会有一段时间来支付遣散费或者是补偿，所以对于企业来说他们是一笔巨大的开支。但从长期来看这种花费可能也是企业在未来一段时间内支付的最大数额的员工费用之一。

3、技术水平下降或专业人才流失

人力资源管理专家凯文?凯文费什指出，“一个成功的企业，会从优秀人才中创造出来的效益是惊人的，而人力成本却是他们工作能力和成果转化成生产力所需要的最大额费用”。如果一个人离开了工作岗位，很可能将不再为公司带来任何新增效益。也有可能因为竞争对手公司倒闭而导致其员工失业。当一家企业处于低水平时，人才成本很容易被忽略，也可以说是可有可无。人才成本之所以高很大程度上是由于企业存在专业技术和人才短缺导致其员工离职，而员工离职时造成的人力资源流失则容易引起人力成本浪费。如果一个企业经营能力、绩效状况和市场竞争条件不佳时，其员工选择离开所在职场而离开这个岗位或辞职，这将会造成人力资源成本居高不下。

4、工资的增长太快

在市场经济的条件下，工资是衡量员工价值的主要标准之一，也是成本中最重要、最不容易被忽视的一项因素。人们认为工作岗位的价值比工资更高、更有吸引力、更能够为企业带来经济效益。但是，随着市场经济体系的完善和发展，劳动力价值已经越来越被人们所重视和认可。在当前市场经济中，员工收入往往超过了工资水平也成为一种普遍现象，也成为企业无法忽视的成本问题之一。对于一个公司而言，在确定其薪酬标准和支付方式之前，必须对该员工当前的工资水平和相应的工资福利待遇进行比较试验。工资增长过快，那么其影响将非常严重。这将直接增加企业成本，特别是财务成本。此外，一些员工在找工作的时候因为薪酬的问题对公司提出了更高要求也会导致公司的招聘成本更高。这也会导致公司对于这类企业更加不满。