HR都知道成本和收益是成正比的,成本可以提高员工的积极性,从而提高企业发展的速度;收益是可预测的,员工可以根据自己所从事工作来获取收益。企业在确定收益时,不仅要考虑投资回报率和企业正常利润水平这两个方面需要衡量的,还要考虑员工收入、成本支出等方面。那么怎样计算公司员工人力成本呢?下面来分析一下吧。公司在每个月会根据产品、项目特点设置员工计划或者工资总额来确定。但是有些公司还需要考虑到人员的多少和劳动力供给因素有很大关系,人力成本只是其中一部分。当我们发现这个问题时就要计算一下自己所需要支付人力资源费用:工资、福利、社保等人员费用,还有一些其他支出。

一、薪酬总额

我们知道,在人力资源管理中,薪酬是影响员工薪酬的主要因素。一个企业的薪酬总额要根据该企业所处的行业,、岗位特点等因素来制定,同时也要考虑企业所处的行业特点、企业所处的行业地位等因素都会影响到薪酬的高低。如:同样是制造业企业,不同企业会制定不同的薪酬标准,工资标准不同,给员工的待遇也不一样。有的员工的薪资相对比较高,有的人就比较低了。

二、绩效与福利

公司需要对绩效和福利进行分析。员工绩效有三种形式,分别为基本工资、奖金、津贴、补贴。基本薪酬是固定的工资构成(公司不会增加额外福利),如:基本奖金、加班费、带薪年假等,但有一些公司会有福利加成。包括:年终奖(在年底发放),如果是多干多得工资,再加相应奖金的做法;还有些公司以“绩效”来衡量员工工作业绩的好坏。我们的工资总额是固定的,在年终之前,公司会给每个员工发放一部分津贴和补助。一般每个月约600元。还有各种保险制度等。

三、社会保险

社会保险是国家为劳动者提供的,由用人单位为劳动者缴纳的基本养老保险、基本医疗保险、生育保险和住房公积金五种社会保险以及法律法规规定由用人单位为其缴纳的其他社会保险费。由社会统筹基金支付的项目。用人单位和劳动者必须依法参加社会保险,缴纳社会保险费的具体办法由国务院规定。社会保险基金由国务院财政部门统一征收。社会保险基金依照国家有关规定实行封闭运行的办法管理与使用。由社会保险经办机构统一组织实行社会统筹制度,对符合条件的职工建立基本养老保险个人账户;对符合国家规定及项目外缴纳社会保险费不享受相应待遇。用人单位和职工应当按时足额缴纳社会保险费。任何单位和个人不得无故停止缴费、中断缴费或者提前解缴社会保险费。用人单位应当自用工之日起三十日内为其职工向社会保险经办机构申请办理社会保险登记;自接到社会保险登记之日起三十日内未办理社会保险登记的,由社会保险经办机构责令限期办理;逾期不办理造成后果的,根据《中华人民共和国社会保险法》第五十八条的规定追究用人单位及有关人员的法律责任。

四、其他福利

除了上述费用外,还会有一些其他成本支出,比如:员工交通费、生活费用、房租费、水电费。另外有些公司为了激励员工,会给员工发年终奖、奖金等奖励措施。我们就来分析一下,假设每月平均工资是10000元,每月工资中包含了1000元的职工公积金和五险一金,另外还有一些其它费用,比如:饭卡、过节费以及一些其它的费用,其实每个月都很正常。还有其他福利费用,比如:员工生病的报销、节假日带薪休假等福利都可以在考虑之内。员工福利中除了工资以外还有交通费用、通信费用等成本也是需要注意的问题之一。这些成本都是由员工个人承担掉了但是老板是可以要求公司来承担了的,这是人力资源成本都是需要算进去在里面的。企业如果只给员工缴纳社保的话,那么员工离职也会有损失这部分员工了,如果不缴纳社保还会对企业产生一定影响。

五、费用支出

费用支出分为:日常业务管理支出、培训费用支出、产品开发支出、技术研发支出、固定资产折旧支出等。费用支出按其发生与内容大致可以分为:人员工资(含缴纳五险一金等社保)、办公用品费用、办公设备购置费、折旧及摊销(主要包括折旧额)、无形资产摊销和其他;这部分根据管理费用定额原则,如果该企业的运营管理支出大于其他人员支出,则其成本应为正;如果该企业的运营成本低于其支出总额时则应将该费用列入管理费用。一般分为两类:一类是生产成本中比较重要的费用支出;另一类是管理费用支出也称为固定费用支出中的项目有日常费用和管理成本两种类型:日常管理支出:指用于公司经营决策过程中发生的费用(含折旧);成本较大时,如研发成本与管理费用等发生费之间存在着比例关系;也可以直接在成本中扣除日常管理费用。应按规定支出费用而未入账,或者已经计入当期损益;超过规定标准部分,需进行转回处理。

六、结语:

通过以上分析,我们可以得出人力成本的定义和计算方法,如果你觉得还不太清楚,也可以参考其他方式再去了解清楚。关于人力成本,大家还有哪些误区?如果公司的经营战略对未来一定要有一个明确的目标,那么就会投入更多时间和精力,不会因为一个错误而影响公司的发展;如果没有明确的目标和方向,就会影响到公司的发展和壮大。比如很多行业都是需要很多技术人才,但是很多企业只给技术人员工资,不给工人任何补贴和福利。那么就没有必要对这个行业投入更多精力去做研发了,那么研发是没有意义的!因此企业应该给研发人员充足的薪资空间作为激励措施之一了!