一家广告公司，需要投入的人力成本占到销售总额的70%,这是什么概念？一个广告公司的运营，需要投入一定人力来支撑。从实际的情况来讲，在广告公司运营过程中，通常会出现以下几种情况：招聘员工：大多数岗位招聘需要大量人才，比如品牌公关传播、活动策划等；成本核算：人工成本占比很大一部分是人力成本，这部分占到所有人力开支的70%左右；盈利分析：人工成本占到所有人力开支的30%~40%左右。

1、如何判断一个广告公司是否需要雇佣大量的人才？

如果你想知道一个广告公司是否需要大量的人才，首先要判断这个广告公司是否有大量的人才。很多时候，一个好的广告企业都是非常重视员工资源配置的！你可以通过一些数据来判断是否需要多一个人，也可以通过招聘岗位来判断这个公司是否需要大量的人才。有一句话叫“人有千日，我只看天；人有一生，我只看你”。这句话说出口之后，可能很多人都不会明白为什么一个小企业能做到行业龙头！而且还是在不断增长的市场下快速发展，如果不增加员工并不能解决公司当下的问题。所以做广告前还是需要对整体市场进行评估清楚，可以通过哪些指标进行判断！

2、在业务发展过程中，存在哪些人力成本？

广告公司的业务分为几个阶段：1)初级阶段：做产品设计、创意策划、媒介运营等；2)拓展阶段：品牌传播、业务拓展、产品研发等；3)核心竞争力：品牌策划、创意执行等；4)中层/高层：公关、媒体、活动、品牌策划、活动策划等；5)中高层：策划、活动、执行、市场推广、活动策划、品牌公关、活动营销等；6)管理人员：产品经理、策划、公关、执行、产品等营销类人员（主要是团队管理人员):执行营销顾问、广告创意、执行人员、市场营销策划、市场调查营销、市场策划、信息传播、平面设计等;(可根据具体情况选择代理服务);6)核心职能人员：品牌策划、公关、传播策划等。以上是广告公司人力成本占总成本的30%~40%左右。其中约三分之一为人工成本。因此我们需要对每个岗位进行人员配置规划：人才梯队建设；人员激励与保障：营销团队一般由以下六大部分组成:1)人力资源服务类及相关行业公司（如互联网内容和社交平台广告）等;2)品牌营销策划与执行人才：品牌公关活动设计、数字媒体创意总监是整个公司中最核心的工作，也是最重要的岗位；是最能决定广告投放效果和客户满意度的关键点。一个好的企业文化会带来巨大的业绩提升。3)薪资结构对整个人力成本占比情况：广告行业对薪酬要求较高，但同时也很残酷，特别是在大城市或者国际市场上，通常会有两种情况，一种是员工本身收入水平比较高；另一种情况便是公司不能及时招到合适优秀员工去工作。公司要留住那些优秀人员，需要投入相应费用来弥补这些空缺。所以在企业里每个职位中所需要人才都是有限的，因此在整个人力资源投入预算中占比很小。具体比例由企业根据自己业务发展情况而定。以上就是广告公司人力成本占比排名因素分析内容了！

3、如何做广告公司的人力成本占比分析？

目前市场上存在很多不同的公司，都在做不同类型的活动，通过制作这些活动来获取广告收益，那么到底哪些是属于人力成本呢？又该如何做才能保证它的占比不出现大的偏差呢？作为一个长期运营策划类和媒介类客户在开展合作之前，对广告公司进行人力成本占比分析是非常重要的。因为在每一家不同类型的公司有不同的运作模式、定位，所以对人力构成也是不同的。所以他们有一个共同的特点：他们对广告的认识和理解是不同常人的：他们会把大量时间花在寻找客户上。而这个客户往往没有经过系统训练和长期的培养、教育，很难将他们所擅长的东西做到极致；这也就是为什么很难找到合适的人。在这个过程中，广告公司往往会把大量的精力和时间花在招聘人才上，这也导致广告公司利润很难保障。