统计数据，主要是针对公司、部门、企业等不同的管理层次而言，一般都会使用人力成本分析表，以更直观的了解和掌握公司人力资源现状。对于每个企业来说，人力成本控制的好坏，直接关系到公司的利益、市场竞争力及持续发展等。因此，很多管理部门都会制定一些人力成本预算方案，根据此来确定企业生产经营目标和运营策略。但却无法全面统计公司每年的数据分析是需要建立在对数据分析的基础上，针对各个不同部门提供相关的图表。如果没有这个工具是不可能进行数据处理工作。而企业也很难知道一个数据从何统计出来？我这里做一个简单扼要概括：统计时间范围:2018年10月-2023年11月

一、各大企业人力资源管理现状分析

我公司目前员工总数有126人，其中本科生90人，硕士研究生12人，本科学历占75%。今年新招聘的员工有25人，总人数为146;招聘工作人员3名，其他职位均采取合同制招聘方式。其中正式员工有5人。我公司目前的人力资源管理现状：人员流动频繁。人员结构不合理，管理混乱；人员流失严重、薪资较低；工作环境及生活条件差；工作效率低。主要表现在：工作环境恶劣、工资待遇严重偏低、离职率高、岗位流动性大等方面。

二、2023年度人力资源成本趋势分析报告

本报告将从总体上对公司人力资源现状进行评估。根据不同人力资源类型、人力成本预算指标情况、薪酬结构、企业人力资源成本情况等进行综合对比后选择有效方案。本问卷将以表格的形式呈现出来。我们的人力资源成本分析表中主要采用指标的形式表现出来，每个指标可以通过表格展现出年度人力资源成本趋势分析情况。在这里也可根据我们提供给客户的数据直接进行分析工作中的一个小技巧哦！如果说人力资源这一块，我们也可以通过这个表来知道我们的公司每年的人力成本支出情况呢？根据以上列出的情况，我们可以大致的对一家公司作出如下的人力资源分析：1、招聘：员工工资总额从2023年10月1日至12月31日共2个月（每个月计算两次）。本表格所列数据都是为了公司内部的人力资源成本进行管理分析，也可以将其作为参考依据。

三、人力管理新方案解析

基于公司的实际情况，我所选择的方案为：将所有指标分类汇总后形成人力成本趋势分析表，供大家参考。为了提高效率和准确性，也可以将各类别（包括员工、部门、岗位等）的详细统计情况进行汇总。由于不同的企业会有不同的人力成本测算方法、所需数据处理工具不同，这就需要自己去分析并进行计算。也就会产生不同的结果和原因。根据这些不同的结果来制定相应的人力成本预算方案和分析方法，这也是现在大多数企业都采取的做法！当然也有例外的情况，但这个例外是可以被认可的也可以被否定的！如果是你，你会如何选择呢？本文将会针对你做出回答！请注意！

四、企业人力资源管理案例分析

人力成本分析表的主要作用是通过图表直观地展现出公司人力资源的整体情况。每个年度的人力资源支出的变化情况，可以反映出每一年公司人力资源现状、人力成本变化趋势、变动趋势以及人力资源整体管理状况、工作状况。可以看到：今年公司人力成本变化趋势是上升的；从2018年到2023年呈下降趋势；从2023年到2023年呈上升趋势;2023年呈下降趋势。从数据上可以看出：总体的趋势和变化趋势还是向上的，不过有一个现象就是随着新员工的不断增加，员工人数却在下降。2023年出现了断崖式下跌的趋势。这也说明了目前企业人力资源管理水平还存在很多问题，对于企业来说，需要从各个方面去提升它。所以对于人力成本分析这方面做得比较好的企业也都是对自己公司起到一个监督和控制作用的。