众所周知，当前建筑施工行业存在用工荒的现象。而当前，市场竞争加剧，在建筑行业从业人员劳动报酬占比高已经成为一个普遍的现象。人力成本到底占多少？如何提高施工企业在人力成本上的投入呢？是不是越多越好呢？我们先来看下几个方面：从工程项目层面来看，用工荒严重，那么用工费用该如何降？主要从哪几个方面去考虑呢?_

一、项目所在地的用工成本构成

目前，建筑行业的人力成本构成大致可以分为三大块：劳务报酬、工资、保险。劳务报酬是企业在招聘员工时进行的人工费用支出。在我国企业管理制度中，对于劳务报酬的支出都有明确规定。劳务报酬是指单位生产经营所必需的、用于人员工资的支出。其中包括直接费用、间接费用和折旧。目前建筑业大多数为企业承包工程而来，承包合同没有对工资总额及固定支出进行明确规定；因此部分企业为了降低费用开支、减少劳动纠纷等考虑采用了不合理分配、不规范考核方式；部分企业则采用提高工资标准、对企业利润等经营活动进行考核等措施；部分企业还通过提高社会保险基金缴纳比例等方式来减少人工费用支出。

二、项目所在地人力资源成本费用结构

劳务人员的劳动报酬占项目整体成本比重约为20%左右，而该比例在整个工程项目中依然是最低的。原因何在？建筑行业整体劳动力成本较高，但劳务人员却收入较低，且劳务工人具有流动性强等特点，难以形成有效的激励机制。在行业竞争日益激烈的情况下，一些施工企业为了保证自身盈利空间和利润稳定性，只能通过提高劳务人员收入、降低用工成本来缓解用工荒。目前市场上项目人工成本大概占到总工程量比重的40%-60%(如图3)。因此降低劳务人员收入、降低人工成本应该成为项目用工管理的重点任务与核心工作。

三、项目项目用工规模和结构

当前，随着建筑行业向专业化、精细化方向发展，在建筑施工领域的人力需求呈不断上升的趋势。根据统计数据显示，当前我国建筑施工企业一线工人从业人数占比超70%,随着市场竞争的加剧，企业需要进一步提升一线工人的技术水平才能适应企业发展和市场竞争的需要。而项目一线工人平均工龄远高于非项目一线员工，这就意味着项目一线工人用工规模与项目人力成本严重不匹配。根据相关调查显示，一线工人平均工龄越长，人力费用占比就越高了！一线工人普遍年龄偏大、技术水平不高、技能不精，在劳动报酬方面存在较大差距。这就要求企业在提高一线工人技术水平、增强一线员工工资待遇保障外，更要加大培养锻炼优秀年轻工人等措施降低劳动成本！

四、劳动力市场的趋势

随着城市化进程不断加快，人口迁移速度加快，对劳动力需求不断增加。受人口结构变化和社会保障制度的影响，年轻劳动力逐渐向高技能人才和熟练劳动力过渡并逐渐减少。我国人均劳动年龄人口从1978年的67.8万人减少到2023年的60.4万人；同期劳动报酬从1978年的每酬8元增加到2023年的127.7元。这意味着未来我国劳动力规模可能减少约三分之一到三分之二。同时，我国正处于老龄化社会的中后期，老年人口占比不断增加将给劳动力市场带来压力。我国工程行业存在劳动力市场不足现象：工种少而杂、生产效率低、专业技术人才匮乏等问题；工种技术含量低、岗位技能不突出；专业技术人才缺口大；部分专业人才严重短缺。