我们常说的人力成本是指企业在生产经营过程中，各种作业过程和产品生产活动产生的消耗以及由此产生的费用，如人力成本、财务费用、管理费用等。家装行业的竞争日益激烈，为提高公司市场竞争力而进行的产品创新及优化，往往伴随着大量劳动力。企业为了实现扩张和提高经济效益所需的员工数量，对员工进行有效培训就成为了企业保持竞争优势和生存的关键。然而，家装行业中存在着一些公司在人力成本上大手大脚惯了，所以他们在投入大、产出低而人工成本高时却没有体现出来。相反公司会因研发费用不足导致经营业绩不佳，甚至被淘汰。对于中小型家装上市公司而言在人力成本上付出的代价可想而知了。如果单纯以利润作为衡量标准是不全面的，而是对实际情况进行一定量化研究得出的结论。

一、费用分析

首先我们对2018年中国装饰装修上市公司人力成本费用情况进行分析。从费用来看，家装上市公司的费用水平整体偏低，与同行业相比处于中上水平（不包括研发支出）。在所有行业中，仅有建材家居及装修行业的营收和净利润均保持增长。在全部家居行业中，营收和净利润增速均排名第一位（见表1)。净利润增速排名靠前。平均来看，平均增长率为14.9%。可见，这三家上市公司中有两家（华锦股份、装饰行业）实现规模较大增长，所以整体来看人工成本也是有所增长的（详见表2)。

二、人均效益

人均效益是指公司每投入1元，所产生的经济效益。如果一个家装企业的人均效益能达到行业平均水平，说明企业的经营能力强，且员工稳定性较高。若低于行业平均水平，则说明该企业的人力成本过高。比如家装企业人均效益不足500元，人均净利润小于或等于1元，说明企业人力需求过多。企业利润不能支撑工人工资支出，那么如果不降低人工成本，企业就很难生存下去。所以在一定程度上是不合理的。在实际工作中为了节约开支，公司往往会缩减人力，比如一个月内需要招聘10名正式员工；但是实际上10个人只有一个工作岗位。并且员工工资会随着时间增加，公司为了完成销售任务而增加用工。

三、总结与展望

我们通过以上对中小型家装上市公司人力成本指标研究发现，大部分企业在人工成本方面是有所投入的。但通过对比可以看出，大型的家装上市公司人工成本总体较低，而且员工数量远远超过了行业平均水平。反观中小家装公司呢？根据上面的研究发现：家装行业在人力成本方面总体上是处于劣势状态的，而且随着我国经济的发展、社会水平越来越高、人民生活质量得到提高，对于企业员工素质及职业素养也有了更高要求。但是很多家居企业在管理上并没有投入太多，使得管理的人员无法从自身做起进行自我提升，反而不断加大资金投入用于引进高端人才以补充企业人力资源。这就是中国经济增长放缓时企业不得不做的事，为了更好地生存下去。