文化产业的发展是多层次的，既有整体性，又有多样性。总体上看，文化企业规模小、数量多、分散、竞争力不强都是不利因素。企业组织结构越复杂，对人力资源成本的管理就越困难，所以人力成本是影响文化产业竞争力的重要因素之一。中国的文化市场非常庞大，在所有的行业中它扮演着越来越重要的角色。我们不难发现，很多企业对人力资源有一个很大的误解。认为只要让企业员工在一定阶段内工资按照正常水平支付就行了，但是也有很多是需要人工来保证的，如果没有这种情况那也不是我们理解的人力成本。首先就我们知道人力成本是一个经济概念。这个很容易理解：我们做一件事情如果没有合理的激励和约束机制和办法我们就很难做好。所以在对企业人力成本作一个全面、系统预测也是非常重要的。

一、人力成本的构成

从人力成本角度出发，我们需要从一个组织结构说起，即企业组织形式对企业组织成本(growth)影响最大的因素是人力成本。目前我国大部分行业属于劳动密集型产业，特别是现代服务业和文化创意产业是劳动密集型产业。与其他产业相比，劳动密集型产业具有劳动力密集程度高、生产效率低、劳动生产率低等特点。所以在产业结构调整过程中必须加大人力资本投资，以保证生产需要和提高生产效率所需技术及产品质量、增加产品产量、降低单位产品能源消耗等，这些都需要投入资金。随着经济社会发展，文化产业在整个国民经济中的比重不断提高，对其人力资源需求量也在不断增加，已经成为国民经济中增长最快、发展潜力最大、发展前景最广阔、增长速度最快、具有广阔前景的朝阳产业，并逐渐成为国民经济支柱性产业。目前我国共有各类文化组织210万家（其中法人机构270万家),从业人员8000万人，每年创造各种经济价值400多万亿元。文化产业包括文化创意产业、广播影视、文化传媒、出版发行、文化会展、广告、娱乐及相关服务、文化装备制造、体育休闲等多个领域，呈现出跨行业门类、产业链条长、规模较大、产业链条较长等特点。对国民经济增长作出重要贡献。对经济增长贡献率超过60%。我国文化产业从业人员约为1000万人（含港澳台),总产值超过8000亿元人民币；年平均营业收入超过1000亿元人民币。我国文化产业占国民经济比重为12%左右，低于世界平均水平(5%)40个百分点（数据来源：国家统计局《统计公报》）。据相关统计数据显示，我国文化产业总产值已超过3000亿元，而国内生产总值仅为2000亿元左右，文化行业人才缺口高达百万人以上；我国文化产品进口量在整个进出口贸易额中占比约为30%,而国内生产总值(GDP)近90%都是劳动密集型产业，仅为4%~5%左右。由此可见，文化产业对劳动力资源利用率低也是制约我国文化产业发展的一个重要因素之一。虽然人力资源优势越来越凸显出来，但也不能忽视对人力资源成本的控制能力也是制约我国文化

二、人力资源管理制度对企业成本的影响

由于人力资源管理制度与企业经营战略的一致，会使企业有较大的生存空间。对许多国有重点文化企业而言，人才与人力资源的管理，将影响其生产经营绩效。比如我们现在正在使用的岗位、人员和薪酬管理制度等都是对于人力资源成本影响深远的重要方面。一项简单而又必要的管理制度设计，对一个组织具有明显作用。它会带来更多方面的收益。因为有了较好的人力资源才会生产出优秀人才而不会流失与浪费。下面我们将就人力成本作为一项具体问题进行分析和探讨。我认为这对于中国文化企业很重要，因为作为一个有竞争力的企业，我们将为他们提供必要而又合适、且有效满足他们需求的产品和服务。

三、文化企业人力成本的计算方法：

文化企业人力成本计算方法主要包括直接费用法和间接费用法两大类。其中直接费用法是指计算文化企业在全部劳动和其他生产要素之外所产生的费用。直接费用包括工资薪金、社会保险、住房公积金、福利、职工教育经费、劳动保护和职业健康检查等。间接费用指生产环节中从事生产所需物资包括产品（服务）成本、劳动工资、社会保险费等支出。其中：直接费用是指由于职工直接从事生产活动而发生地或由职工直接向主管部门（单位）报告或支付给职工以及为职工支付的各种费用。劳动报酬、福利所发生的费用；因工伤或者因非因工负伤并被确认为职业病受到伤害的劳动者治疗期间相关责任的费用；国务院规定须由用人单位负担并支付生活费的费用；法律法规规定应由职工本人支付且由职工代表大会或者工会讨论通过并报上级政府批准承担的费用以及职工因此支出过大造成不利影响但能够证明是因生产经营活动所必需而由职工负担和支付的费用。从工资薪金中列支，不能直接计入费用，需要根据实际需要支付。间接成本法是指在生产、经营活动中所发生人员费用以及其他支出等，而计算结果则反映了所产生各部分劳动报酬、各项福利支出与各项劳动收入之间的差额及其相互转化问题。因此，直接费用法就是根据生产经营中各种必要消耗进行估计和计算，最终使劳动者分享经营成果所获得的经济利益和支出。因此可以通过计算文化企业人力成本就得出一种结果：实际发生但尚未达到预定目的、又需要很长时间进行开发和生产才能达到一定水平或达到预定目的时，即对企业所发生劳动、工资等进行必要调整而需要支出费用（包括福利);根据目前经济发展水平测算出结果显示企业实际所需工资薪金支出与当年经营业绩之间存在较大或相近差异这是一种自然规律。所以可以采用计算方法来进行人力成本核算以及人工成本、经营效益等经济指标对比分析和测算。但需要注意一个问题：这两种计算方法都必须使用企业资产负债表中反映员工薪酬部分及相应社会保险、住房

四、文化企业人力费用的测算

文化企业人力资源的成本是指在成本中包括在生产和经营过程中为完成某项工作所消耗的资源，如人和技术支出、办公用品支出、设备购置费等各种费用。由于文化企业经营过程中通常采用定员工资制方式向员工提供相应福利（如奖金),在一定时期内可以满足其生活要求。因而在一定时期内可以适当降低员工工资支出以维持其正常生活水平，但这是一种被动状态，随着市场环境变化而改变：在一定时期内，工资会随劳动力市场价格的变化等等也是对文化企业整体经营状况一个客观反映，可以作为考核文化类企业人力成本支出情况、反映企业内部管理情况与经济效益变化趋势情况和合理安排员工生产和生活所必需费用投入等方面进行分析确定。文化企业人力成本测算是通过定量计算确定一笔专项资金投入，从而获得人力资本费用支出情况、提高企业经济效益以及节约、保护人力资源等成本指标作为参考依据。人力成本对文化企业各项成本起到关键作用，并且起到了很好的导向作用，对文化企业管理工作提出了更高的要求。同时也促进了文化企业发展和管理水平提高；推动了企业文化建设工作向更高层次迈进；促进了经济协调发展和社会全面进步等等。所以文化企业一定要树立正确和科学发展观，进一步优化人力资源配置，强化内部管理控制，使自己能够更好地为企业服务为社会服务。从而提高文化企业发展速度、竞争力和经济效益建设等方面取得良好效益和社会效益。