员工的工资是由员工的绩效决定，而管理人员则是影响员工绩效的主要因素。员工的绩效如何，将直接影响到整个酒店管理部门、整个酒店客房经营管理部门的工作绩效。那么每个城市客房薪酬到底多少合适？什么是人力成本，又该如何计算？下面上海锦江国际旅行社就和大家一起来了解一下。

一、酒店客房薪酬如何计算？

酒店客房薪酬是指饭店根据各方面的经营管理水平和需要招聘到相关岗位从业人员的报酬，一般包括基本工资、提成、奖金和津贴。其中基本工资的标准根据酒店客房和服务面积、入住率确定。对于一个高档次的酒店来说，其人力成本的比例将超过60%。在酒店运营中起到决定性作用而不可替代的一部分取决于酒店的薪酬结构。因此在计算酒店客房薪酬时应首先考虑酒店规模、经营情况、员工对薪酬标准和薪酬水平、工资发放情况等因素影响。首先需要了解的是目前市场上不同星级旅游酒店的平均工资水平相差甚远。一般来说平均工资在2000元左右才比较合适。这和每家酒店所在地区及经济发展水平和生活水平有关。在中国旅游行业中比较常见的是中档住宿。国内的经济型酒店平均工资要高于国内其他地区如深圳、广州等一线城市。上海及周边地区中高端酒店价格为3600-4500元/间夜不等；目前国内中高端酒店客房薪酬标准都在2000-3000元左右一个；而平均价位在2000元左右即可满足大众需要了!.因此即使普通的星级饭店也需要根据城市等级以及酒店之间有一定档次不同及其他因素进行综合考虑之后再进行决定；如客房薪酬计算方法：当全国人口中有97%以上集中在省会城市或直辖市，其人口流动速度较快；而其他城市人口流动相对较少。##image_2##另外根据各酒店对员工工资发放情况和员工薪酬相关制度规定对员工实行绩效考核和工资分配制度是国际惯例。因此如果想要了解如何计算客房薪酬，可以通过以下两种方法来进行计算：其中包含各城市酒店星级所对应不同标准服务员人数/间夜、平均月收入等指标；根据酒店内部相关管理规定来确定岗位薪资及绩效奖金标准以及具体薪资水平和绩效分配制度。##~image_3##;薪酬是酒店薪酬体系中较为重要与实用之一，如果你所在的城市拥有一家五星级酒店或知名旅游饭店等都属于高级员工级别才可以享受其相应水平工资待遇。上海锦江国际旅行社也建议您尽快加入到当地高星级

二、人力成本与薪酬之间的关系

薪酬与人力成本的关系：两者是相互影响的关系。薪酬也是酒店人力资源管理中不可缺少的一部分。由于酒店主要由客房和餐厅组成，他们经营、管理、服务对象之间存在着一定关系。当宾客离开饭店后，客人的需求和满意程度将直接影响当地的酒店经济效益和管理水平。因此，酒店人力成本不仅包括人工成本，还包括宾客所享受到的服务项目及价格，并通过绩效管理和员工绩效考评系统和薪酬激励机制等来实现。员工的绩效将直接影响到酒店的经营目标、经营绩效以及所获得的薪酬收入水平等多种因素。在计算人力成本时要综合考虑不同的因素来进行合理的设计，而且不同员工的薪酬水平也不一样。一般来讲，如果一家酒店有一个经理级别员工的薪酬平均在20000元左右也是合理的。但是这并不是全部，还有部分高级经理岗位可以达到2万元以上。高级管理者一般在20000到25000之间。如果对管理能力要求比较高、有自己单独培养或者单独建立专门的人才平台等等，这都是需要投入大量资金和人力成本的地方，尤其客房人力成本更不能忽视。而人力成本包括员工薪酬、员工福利、水电费用支出等等其他相关成本等等！所以在计算薪酬时一定要清楚人力费用在什么范围内才最合理？如果对客房服务员有一定了解且知道自己应该按照什么标准来计算薪酬和实际情况是否匹配的话，那么在平时管理时就会更加容易做到事半功倍的效果了！那我们要如何来衡量自己所住酒店实际人力成本呢？

三、不同地区、职业薪酬标准对酒店客房人力成本产生影响吗？

酒店客房人力成本包含了员工的工资，员工基本工资，奖金，以及各类福利。薪酬标准要根据酒店的具体情况来制定。因此，客房人力成本是不会发生变化的，因为酒店没有规定不同地区客房薪酬标准可以随市场而改变。以北京为例：从2005年至2014年，一线服务人员的平均年薪都在20万元以上（如图),这与星级酒店相比较而言差距较大。当然了，因为星级酒店在人力成本上有很大的差异。因此不存在绝对薪酬标准与实际收入存在较大差距。所以建议大家不用刻意去关注房间薪酬。以上就是上海锦江国际旅行社为大家介绍的有关酒店客房人力成本多少有点分合适以及应该如何计算的相关内容，希望对大家有所帮助！

四、了解人力成本计算方法

人力成本的计算，首先要了解如何计算人力成本。人工成本是指酒店经营管理过程中消耗的物质和人力资源成本。具体包括人员工资、福利、社会保险、住房公积金、职业培训和企业年金等。在计算薪酬时，应综合考虑人力成本在员工总薪酬中所占的比例；平均工资等因素。同时应注意其他影响人力成本各方面因素。比如薪酬制度、员工工作量、福利待遇、工作环境、员工培训等。如果有人力成本计算方法不了解的情况下往往会出现以下情况：员工不愿意接受自己的工作内容；员工之间缺少沟通；员工对劳动关系协调不顺畅；员工工资的调整有异议等等都会导致人力成本问题。