家居行业人力成本占比，是指公司总运营过程中的人员成本。人力成本是影响一个企业业务成功的主要因素。人力成本一般包含企业用工方式、劳动用工规模，以及员工薪资、福利等方面。由于定制家居行业人员比较复杂，同时，定制家居公司除了传统家装业务之外，也在尝试通过各种渠道和方式发展员工。那么公司目前的人才结构情况，以及员工薪酬福利等情况，是如何影响一个企业的业务成本呢？

一、人员结构

在定制家居行业中，公司通常采取一系列的招聘方式，通过不同渠道招聘到不同类型人才。这些员工中有很多人是之前并没有从事过家居业的工作经验，但他们在一个相对稳定和自由的环境中可以发挥自己的特长，为企业创造价值。所以可以说对于一个公司来说，人员结构是一个影响企业发展和成本控制的关键因素之一。然而目前为止，定制家居公司的人员结构是比较混乱的。一些规模较大而且比较优秀的定制家居公司由于人才缺乏问题比较严重：公司内部出现大量流动性大、薪酬待遇较低；员工之间相互倾轧、矛盾日益激化等等现象；对公司未来发展不利。因此，根据个人职业生涯规划以及个人意愿和目标等因素，定制家居公司可以采取不同形式进行招聘人才：对于具有较强专业技能和发展前景的员工，可以采用跨单位、多渠道、一对一招聘会、在职培训等方式；对于其他员工，则采取内部培养或跳槽方式。

二、劳动者薪酬福利情况

如果一个公司的人力结构比较复杂，且薪酬福利较为充足的话，那么对企业业务的影响是很大的。一个普通的个体员工，如果在一个企业发展，就会影响到企业的整体薪酬和福利水平。如果公司在员工福利方面存在问题，那么公司就会受到很大冲击。根据最新调研数据显示，近半数企业都存在员工离职后的用人成本上升问题。由此可见定制家居行业人力成本已经上升到一个比较严重的程度。那么在实际操作中如何降低人力成本呢？我们来看看定制家居公司主要有哪些激励方式和措施来降低人力成本。

三、新员工招聘和入职工作

定制家居行业人才缺口很大，目前，大多数定制家居企业新招聘主要是通过互联网招聘和校园招聘。但是在新员工招聘阶段，人力资源部门需要做好以下两个方面：一是做好对求职者的职业规划与职业发展规划；二是做好对求职者的心理和情绪分析，针对求职者年龄、性别和职业发展趋势进行合理的心理疏导和职业发展规划，促进其建立正确的职业观，并在企业日常工作中加以实施。

四、公司业务人员的使用情况

定制家居行业的员工构成比较复杂，除了家装的装修设计师、工艺工程师外，还有大量来自家居卖场、大型地产商和建材市场的工作人员。虽然行业竞争激烈，但是随着市场需求多样化，以及部分客户因为个性化要求等原因，会主动寻找与自己有类似需求或相同标准的人才。因此可以预测目前定制家居公司业务人员的数量将会越来越少。同时在定制家居行业发展中，随着公司规模的不断扩大、营销方式日渐多样和竞争手段日趋复杂，定制家居行业人员短缺现象将会持续加剧。如果缺乏有效管理和激励措施而导致人员短缺情况下，这个趋势很可能会继续加重。