随着经济的发展，我们对企业生产管理要求越来越高。在生产实践中，传统的成本核算方法已经无法满足当今企业的发展需要。为了解决这一问题，国际上对单位产品人力资源成本含量提出了新的计算标准。本文将以新标准为指导，结合传统分析方法进行研究。本文将针对不同产品中人力资源成本含量进行划分分类，进而设计出单位产品人力资源成本含量计算模型。并结合《单位产品人力资源成本含量》国家标准要求，进一步对各种类型的费用（如工资、奖金、福利等）所占的比例进行计算；对企业内部组织机构（部门、班组等）的管理、劳动效率等方面所占比例进行比较分析，从而设计出具有代表性以及先进性的单位产品人力资源成本含量计算模型。

1.研究目的

在传统成本核算中，大部分产品是通过人工劳动来进行生产，并没有考虑到成本所占比重以及劳动生产率等要素，使得企业生产经营存在一定的不确定性，这就造成成本控制存在一定的难度。在过去，一些大型企业的人工成本含量通常会超过产品总成本的30%。而由于人力成本费用之首，所以通常将其计入成本之中。在当今这种情况下，由于人力资源的供应成本远远超过其收入的成本水平。为了提高企业生产效率。国家对企业提出了更高要求。而现有的成本核算方法无法满足这样的需要。为了提高管理效率，增加企业附加值，为了进一步提高核心竞争力，我国于2006年颁布了《单位产品人力资源成本含量》国家标准，该标准适用于各种工业产品（机械设备和电子产品除外）和农业产品中所使用的人工成本。通过这一标准对这些产品的成本含量做出了相应规定。我们将在本文中对以上内容进行分析。

2.所用数据来源及数据分析

本文以《单位产品人力资源成本含量》国家标准为依据，利用对企业实际工作中各项费用所占比例进行计算。本课题所使用数据来源于国家统计局编制的企业社会责任报告《2016年度经济社会发展状况》，由国家统计局编制。统计人员为10名，其中会计人员1名，管理人员3人。统计时间为2015年1月1日至2017年12月31日，数据汇总日期为2017-12-30;单位产品人力资源成本含量平均值是以2017年第一季度和第二季度期间（不含非工作日）计算的平均工资总额指标为基础编制的单位产品成本含量。其中：企业生产产品中的工资总额即总工资；福利费用比例与费用率；固定资产折旧；无形资产摊销额、其他摊销额和税金支出占主营业务收入的比重；单位面积的销售收入（元);人工工资增长率等。由于本文所要分析对象仅是部分产品，因此数据统计结果如表1所示。通过计算得到：单位产品人力资源成本占企业营业成本的比例最大为57.1%,说明这是一种非常重要、高效的管理方法，能帮助企业更好地完成生产任务。本课题主要是根据该标准建立单位产品人力资源成本含量计算模型以及各指标的影响因素对其进行研究。

3.计算结果讨论

本文在计算的过程中并没有直接使用国际上通用的单位产品人力费用含量标准进行计算，而是根据我国现行的有关规定结合国际上最新提出的单位产品人力资源成本含量的标准对相关数据进行处理分析。首先，对单位产品人力资源成本含量进行划分，并对各种类型的费用所占比例进行计算。然后采用公式(1)进行计算。首先根据生产规模、所用材料、人力资源成本等因素，对不同产品的总成本进行计算（表2)如表1所示，以不同产品总成本为基础建立起三大类产品的单位产品人力资源成本含量计算模型：(a):企业内部人力资源的投入产出效率与部门、班组的管理程度和管理人员在生产过程的比例密切相关。如果某一部门管理水平较高，那么其生产出的产量和效率较高，反之，则较低。企业内部组织机构复杂程度不同，管理者需要考虑到企业各项费用的支出规模不同、数量多少不同以及对企业效益带来的影响不同等因素，并不相同，因此，在计算时需要考虑多方面因素。其次，随着成本分析指标体系分析的深入会发现其中存在较大的差异。通过统计分析发现，对于一个新成立公司来说，员工福利是非常重要的一部分，而且其数量会随着工资福利标准而变化，这是企业所必须考虑到且能让员工接受的一个重要因素。本文主要研究人员分析和计算了不同类型企业单位产品人力资源成本含量(n),结果见表3所示。