随着人们生活水平的提高，我国制药行业正面临着前所未有的挑战。在这样一种背景下，如何降低制药企业的人力成本是摆在所有制药企业面前的一个难题。我们应该采用何种方法来降低药企人力资源总成本呢？我们认为建立符合行业特点的管理模式是提高企业生产率、降低整体成本的重要手段之一，而提高人才素质也是企业保持竞争力、提高经济效益，实现持续发展的重要保证。本文通过对医药行业人力资源成本特点进行分析，为其有效管控提供理论依据。我们分析药品生产过程中涉及到原材料、能源费、生产性服务费（或利润）等内容，由于这些费用存在高价值因素又被称为"无形费用",因而对制药企业人力资源成本有较大影响。本文将通过以下三个方面阐述：①研究药企人员工资收入的影响因素；②员工社会保险缴纳；③企业薪酬水平高低；④药企人员结构变化状况等指标，从不同维度反映出制药行业人力资源消耗及其程度，从而实现与我国制药产业在国际市场中处于怎样的地位。

一、医药行业人力资源成本分析的意义

在当今世界经济格局中，跨国公司已经成为高科技企业和现代工业的核心。它能够在短时间内快速适应市场的变化，并制定出相应的战略及策略，以获得竞争优势。但是，在这一过程中，需要大量专业化、高素质专业化员工队伍，以确保公司在激烈的市场竞争中始终保持强大竞争力。而在这样一个过程中，制药行业的相关行业又是一个充满竞争和机遇的行业。随着人们生活水平的提高、城市化建设以及人口流动将导致制药行业将面临巨大的市场需求，从而对员工数量和质量提出更高要求。近年来国内药企的用工成本呈逐年上升趋势，在行业竞争激烈的环境下必然要降低生产过程中出现的人力成本，为获得较大的收益。但如果得不到有效地控制人力资源成本则会给公司带来巨大经济损失及法律风险。因此分析人力资源成本问题就显得尤为重要。因此我们应该从制药行业自身实际出发，通过分析药品生产过程中可能产生相关成本并对其进行量化分析从而制定相应有效防控措施以降低自身生产成本。本文将通过对医药行业人力资源成本调研分析建立一套符合国情、可持续发展的方法来降低医药企业人力资源成本，实现制药行业竞争力转型升级目的。对医药行业具有重要地意义和作用。本文旨在分析当前国内制药行业中出现人才不足、成本居高不下并影响药企生存与发展问题，为其有效管控提供参考依据。

二、影响我国制药企业的劳动力成本特征

我国制药企业的发展离不开大量劳动力资源的投入，这就要求我们企业必须合理利用社会资源才能满足企业运营的需要，提高企业竞争力。但这些劳动对公司来说是不值钱的支出，由于劳动成本较低、高劳动强度影响生产效率等因素都会导致人力资源投入成本。首先，随着企业规模扩大、技术升级和自动化程度越高，对劳动力资源的消耗就越大。例如，我国近几年涌现出了一批大型制药企业或者具有较高技术水平的外资药企。虽然这些企业对劳动力市场需求会有所提高，但它们仍然有能力生产高质量的产品而非廉价价格。为了避免这种情况发生从而降低成本只能依靠不断引进新技术和新设备。其次，虽然员工平均工资在逐年增长但由于我国经济增长速度较快所导致的人力成本也在逐步提高；对于国内生产中使用到的各类资源都有着不同程度的消耗：其中人力资源消耗是一项相当巨大的投入。所以我们要合理规划生产计划和费用支出，以最小化劳动力、减少人力资源花费。

三、影响要素分析

影响要素分析的作用原理是：影响要素决定了投入的大小，而投入要素的多少与投入要素之间的相关性。不同行业和不同管理层次对人员工资收入水平的影响是不一样的。根据《劳动法》和《社会保险费征缴暂行条例》要求，社会保险费缴纳实行属地化管理和转移接续，由税务部门按照有关规定给予缴费单位一定标准（单位和个人）的社会保险费。医药卫生机构对职工实行社会保险制度，包括基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险和生育保险。员工必须参加城镇职工基本医疗保险和基本养老保险。医疗保险缴费年限分为15年和20年，缴费基数为本人上年度工资指数12%-12%;缴费比例为20%-40%;其中个人缴纳比例为工资薪金总额的20%;最低缴费比例为3%;超过规定年限的部分视为自动放弃。社保缴费年限对制药公司人力资源总费用有很大影响。

四、基于中国本土化研究的数据说明

为了分析结果更加合理，我们选择中国人民大学的“中国本土化研究”进行数据分析。首先用 CR软件将中国企业员工数按公司性质分为 A、 B、 C、 D、 E四类，将 A类和 D类员工分别进行观察并提取三个指标作为变量，分别计算了医药行业从业人员总人数、平均工资和人均薪酬指数，见表1:从数据中选取了1990-2016年数据进行中国本土化分析。其中 D类员工总数为103533人; A类员工人数最多；人均薪酬最高；人均年度最低工资标准；人均年最低工资标准单位：元/人；人均交通费用为人均0.01元；人均可支配收入支出比为1.2;单位薪资调整系数0.02;单位劳动报酬调整系数1.7;单位福利标准为基本养老保险；职工基本医疗保险参保人数为2140万人：职工医疗保险参保人数140.5万人。人均缴费数额为17.33元；城镇居民人均可支配收入14929元；农村居民人均纯收入1757元；人均消费支出4158元；其次根据员工人数从高到低排名依次为: A类137人到116人（不含); C类520人（包括公司员工); C类488人（包括在职人数); C类213人左右（如图4); d类269人; P<0.01; CR值为0.00%;符合标准取值范围为3-6之间; E类人数为零不符合标准; D类员工数低于5%这一比例对应前三类公司数量分别为 A、 B、 C和 D类员工占总人数比例大于50%的公司平均在90%左右。我们根据以上数据提取相应样本进行分析计算，结果如下：制药企业人口总数量从2000人到2015年底共增加到725469人；这一数量在5年间呈缓慢增加趋势，但幅度不大（见表3)。另外统计结果还可以看出:2014年、2015年药企均人员数量逐年减少，其中员工人数占企业员工总数比例也从2010年的37.66%下降到2018年的27.07%.其中2015年药企人均薪酬是最低的[7]; B和 D类员工数量最

五、结论

人力资源成本是制药企业经营中不可忽视的成本，在国内和国际经济发展中起着越来越重要的作用。我国也是一个制药大国，但与发达国家相比，仍存在一定的差距。由于经济发展水平和生活水平的差异，我国制药行业正面临着巨大发展压力，如何降低制药行业劳动力成本也是企业发展十分重要且紧迫的问题。因此医药行业应该结合自身特点来制定相应的人力资源管理策略，建立适合本企业的人力资源管理模式。提高研发人员素质及福利待遇是降低制药行业人力资源总成本以及减少人力成本投入最有效的方法，而员工数量则是影响医药产业经济效益水平核心因素，员工数量则是提高这一技术及服务价值、管理水平和效率，从而有效降低成本的根本决定因素！同时我们也应该关注药企在人员结构方面也要做出相应调整以适应不断变化的行业需求现状。