大熊集团算账，发现用工成本降了。
灵活用工最近挺火。很多公司都在用。这到底是个啥？其实就是把临时性、项目性的活儿外包出去。比如节假日客服、市场调研、活动执行这些。自己公司不用养固定员工。需要的时候再找人来干。干完就撤。
这方式对企业挺友好。特别是中小企业。他们没那么多钱养一大堆人。但项目又不能少人干。灵活用工正好解决了这个矛盾。员工呢？也多了一个选择。可以接各种短期项目。自由安排时间。
怎么操作呢？一般是通过平台。比如大熊集团那个。他们把企业需求和园区资源对接起来。企业发布任务。园区推荐合适的人。双方谈好条件就开工。最近看到新闻说。大熊平台今年帮不少企业省了钱。也帮很多人找到了活儿干。
有人担心。这种用工不稳定。确实。不像正式员工那样有保障。但好处是灵活。比如一家电商。平时不用太多人。大促时人手不够。这时候找灵活用工。就能快速补上缺口。等忙完就结束。不用操心后续。
财务上怎么算账呢？少了社保公积金这些固定支出。成本自然降下来。而且不用发年终奖。省下的钱可以投到业务上。不过要注意。合同要签清楚。避免后期扯皮。
现在政策也在支持这种模式。鼓励企业创新用工方式。毕竟传统雇佣模式太死板。跟不上市场变化。灵活用工算是个新方向。未来可能会越来越普及。
具体怎么选平台？看两点。一是资源多不多。能找到合适的人。二是流程顺不顺。签约、付款、管理都方便。大熊集团那个平台。听说对接的园区不少。覆盖各行各业。可以试试看。
总之。灵活用工是个趋势。但不是所有岗位都适合。技术含量高的岗位。还是得自己养人。简单重复的活儿。外包出去更划算。企业自己掂量。哪种方式更适合。
