这家公司用灵活用工，一年省了上百万。
现在很多公司都在用人上头疼。招人难，留人更难。工资涨了，员工还是老想着跳槽。尤其中小企业，成本压力特别大。
灵活用工是个新办法。简单说，就是把固定员工换成临时工或外包。比如客服、销售、活动策划，这些岗位都可以找第三方公司。
我们看个例子。杭州有家电商公司，旺季缺人。他们没招全职，而是找了灵活用工平台。高峰期来了，临时加人；淡季了，人自然就少了。成本降了30%。
这背后有数据支持。智联招聘去年报告显示，超六成中小企业在用灵活用工。目的很明确，降本增效。
但怎么用，得看情况。有些岗位适合，有些就不行。比如技术岗、核心管理层，还是得自己人。但像行政、市场活动这类，外包完全没问题。
深圳一家设计公司也这么干。他们把年会策划外包了。结果效果不错，还省下不少钱。创始人说，现在创业，每一分钱都得算清楚。
当然，灵活用工不是万能药。选平台很重要。得看对方靠不靠谱，能不能按时发工资。还要符合劳动法，别惹麻烦。
现在政策也在支持。人社部去年发了文件，鼓励企业探索灵活用工模式。说明这方向是对的。
关键是找到适合自己公司的模式。比如有些公司用兼职大学生。成本低，还能给年轻人机会。
灵活用工是个趋势。但怎么用，要看具体需求。别盲目跟风，适合自己的才是最好的。
