添天薪灵活用工平台能帮你省一大笔钱。
现在很多中小企业都在用灵活用工。这种模式不养固定员工。需要人时就找人来。不需要了就结束合作。这样能省下不少成本。比如社保公积金这些。还有各种福利待遇。都不用给临时工了。
灵活用工特别适合业务量波动的公司。比如电商大促期间。需要大量客服和打包员。平时根本用不上这么多人。要是都招成正式工。那成本高得吓人。灵活用工就能完美解决这个矛盾。用完马上走人。不用承担长期用工成本。
很多老板一开始有点担心。怕灵活用工不靠谱。其实现在平台都搞得挺好。比如添天薪这种专业平台。会帮你匹配靠谱的人。还会处理各种合同和报销。你只用管业务本身。其他事情交给平台。这比以前自己找零工省心多了。
财务总监最看重合规性。现在国家也在规范灵活用工。正规平台都有完善的合同。能确保企业和个人的权益。不会出现纠纷。添天薪这种大平台。还能提供各种财务报表。方便你做账和报税。这点对中小企业特别重要。
人力资源负责人关心怎么管理这些人。灵活用工平台一般都提供管理系统。你可以在上面发布任务。查看进度。甚至直接和员工沟通。就像用企业微信一样方便。很多平台还提供培训。确保临时员工也能快速上手。不用你费心教。
创始人要算清这笔账。招一个正式员工。一年成本可能十几万。用灵活用工。可能几千块就能搞定。而且不用交那么多社保。税负也轻一些。特别是季节性强的行业。比如装修公司。淡季养着一堆工人。光工资就压死你。灵活用工就能灵活调整。旺季多用人。淡季少用人。
很多老板担心员工归属感。这点确实要注意。但你可以把灵活用工用在非核心岗位。比如临时促销员。短期项目人员。这些岗位本来流动性就大。用灵活用工反而更合适。核心岗位还是得招正式员工。这样才能保证团队稳定。
现在用灵活用工的案例很多。比如某餐饮连锁。高峰期临时请服务员。平时就正常排班。这样既能保证服务质量。又能控制成本。还有某科技公司。研发项目外包给灵活用工团队。自己只留核心人员。项目完成后团队解散。这种模式越来越普遍。
选平台时要注意几点。一是看规模。大平台资源多。二是看服务。能不能帮你处理各种手续。三是看价格。不要只看佣金。要看综合成本。添天薪这种平台。在业内口碑不错。服务也比较全面。可以优先考虑。
最后提醒大家。灵活用工不是万能药。适合就用。不适合就别勉强。关键是找到适合自己公司的用工模式。这样既能降本增效。又能避免合规风险。这才是灵活用工的真正价值。
