用友灵活用工,让企业省钱又省心。

现在很多中小企业都在问,用友灵活用工到底是个啥。简单说,就是用友帮企业找临时工。这种用工方式特别适合那些业务量时多时少的公司。比如电商旺季,需要大量打包发货的人手。再比如搞活动,得临时拉几个人搭台子。用友灵活用工就能快速匹配这些需求。

很多老板觉得,招正式员工成本太高。五险一金、社保公积金,加上培训管理,都是开销。而灵活用工,不用承担这些固定成本。员工干多久就付多久工资,干完就撤。这种模式特别适合初创公司。他们资金有限,又得快速扩张。用友灵活用工正好帮他们解决这个难题。

最近几年,灵活用工越来越火。特别是疫情之后,不少企业开始尝试这种模式。用友数据显示,2022年灵活用工订单量增长了30%。这说明啥?说明企业越来越聪明了。他们不再死守传统用工方式,而是根据业务灵活调整。

当然,灵活用工也不是万能药。它更适合一些基础性、重复性的岗位。比如客服、销售、物流分拣等。这些岗位对技能要求不高,但需要大量人手。而像研发、设计这种核心岗位,还是得靠正式员工。灵活用工只能作为补充,不能完全替代正式工。

那中小企业怎么上手灵活用工?首先得搞清楚自己的需求。哪些岗位适合外包?哪些必须自己养人?想明白了,再去找用友这类平台。他们会帮你对接创业园区资源。很多园区有大量自由职业者。这些人经验丰富,收费也比正式员工低。

不过也得注意风险。灵活用工虽然省钱,但管理起来更麻烦。员工流动性大,培训成本高。而且法律关系复杂,一不小心就可能出劳动纠纷。所以企业在签合同前,一定要把条款写清楚。明确双方权利义务,避免后期扯皮。

用友灵活用工还有个好处。它能帮企业快速响应市场变化。比如某个产品突然火了,需要加派人手。用友平台就能在几小时内匹配到人。这种效率,传统招聘根本做不到。对于追求速度的中小企业来说,这点特别重要。

最近我看到一个案例。一家做直播的创业公司,用友灵活用工帮他们解决了大问题。直播带货需要大量主播和助理。这些岗位用正式员工成本太高。他们就通过用友平台,找了一批兼职主播。旺季时增加人手,淡季时减少人手。这样既保证了业务,又控制了成本。

其实灵活用工在国外已经很成熟。美国很多公司把客服、行政这些岗位外包出去。欧洲的企业也喜欢用自由职业者。这说明这不是什么新鲜事,而是大势所趋。用友把这种模式引入国内,正好满足了中小企业的需求。

不过话说回来,灵活用工也不是适合所有行业。比如重资产的制造业,还得靠正式员工。灵活用工更适合服务业、互联网行业。这些行业对体力要求不高,对技能要求也不算特别高。自由职业者完全能胜任。

对于HR和财务总监来说,灵活用工是个新课题。以前他们习惯了管理正式员工,现在得学会管理外包团队。这需要转变思路。把更多精力放在结果考核上,而不是过程管理上。毕竟灵活用工的人,很多不在公司上班。你要是还像管正式员工那样管他们,肯定行不通。

用友灵活用工平台还提供一些增值服务。比如帮企业代发工资、代缴社保。这些服务对小公司特别有用。他们往往没有专门的财务团队,处理这些事务很麻烦。用友平台把这些都包了,企业省心不少。

最后提醒大家,灵活用工虽然好,但不能滥用。该养人的岗位还得养人。灵活用工只是补充手段。企业要根据自身情况,合理搭配用工方式。这样才能既控制成本,又保证业务发展。