随着企业规模的扩大，人员也在不断增多，所以人力成本是企业非常重要的一项成本支出。而人力成本预算就是为了让企业进行准确的人力投资预测而设定和实施费用预算。那么，究竟什么是人力资本投资？对员工而言，哪些活动会给企业带来实际利益？这是今天我们要讨论和探讨的话题。

一、什么是人力资本投资

人力资本投资，是指企业通过创造劳动条件、优化人力资源配置、加强培训与发展、优化企业管理结构等措施，所增加的价值和支出。人力资本投资分为内部人力资本投资和外部人力资本投资两部分。其中外部人力资源投资是指本单位组织的业务活动在本单位经济环境下所产生或造成的直接经济利益。而外部人力资源投资是指为了更好地适应本单位组织内部环境及外部环境而进行的非正式或公开的投资。

二、人力投资的来源

人力投资可以分为直接投资和间接投资两种。直接投资：就是员工自己进行的劳动过程。主要包括以下几个方面：招聘员工；培训；发放工资和福利；工资福利保险；退休和离岗补贴；绩效工资考核；奖金；员工福利等等。间接投资：是指通过对员工薪酬待遇、培训及其他直接物质利益的投入。如：发放工资、社会保险、福利、工资补贴、奖金、其他福利等物质利益方面。需要注意的是，员工对公司服务态度不同也会产生影响。所以在公司开展相关服务工作时，需要谨慎对待与员工签订过服务合同单位之间可能存在的劳动关系问题。

三、员工的日常工作内容

企业进行人力资本投资，除了要考虑员工的薪资之外，还需要考虑员工的日常工作内容和工作质量。所以对于员工来说，最常见的工作内容就是加班和轮岗。如果可以，这些支出可以在人力资源部门进行专项预算，而不能是由公司财务部门进行管理预算。而且这些支出也不能是隐性的，也不能属于公司开支范围内的。所以对于这些支出要有预算安排。

四、对企业带来价值的项目会有哪些影响？

从以上的内容可以看出，对企业最重要的人力资本投资项目，在企业利润来源上具有至关重要的影响。那么，企业具体实施哪些人力资本项目，才会对企业形成积极或者消极影响呢？这就需要我们分析人力资本建设在各个环节中的作用了。首先在实施人力投资过程中，能够实现企业与员工之间利益的有效沟通。其次，通过与员工沟通可以了解到他们对于企业的需求与期望，从而为制定相应目标提供参考依据。再次，随着对企业最重要或最具正面影响力项目的持续关注和深入，能够及时有效地对其进行评估和调整。