人力资源成本是指在企业管理的过程中，对企业在一个区域或几个区域内的生产、经营等所需要的各种资源所发生的费用。人力资源成本包括：人员工资、保险福利、社保费用是指员工因工作或其他原因，必须向社会保险机构缴纳或享受的社会保障资金，单位自行支付单位从职工福利基金中按比例提取）、职工宿舍以及住房公积金等。人力资源成本可以分为：员工工资成本（这部分成本一般指员工工资，企业为节约成本会将部分成本转嫁给员工；也可以分成工资和社保费用的）、缴纳个人所得税（包括个人所得税、营业税和附加）、房租费用（主要是因为这些费用产生了税务申报而发生的，这些费用是不需要缴纳税款的),以及其他人力成本。我们在进行人力资本运作时，根据公司所在区域或市场上企业的规模大小，人力资源需求来对企业人力资源配置进行合理定位。

1、在人力资本运作中，公司所处的行业不同而决定了人力资源定位和配置存在差异。

行业越集中，公司在人力资本配置上所考虑的人力资源成本也就越高。如：汽车制造行业，通常的做法是在大城市进行区域分散，然后通过建立自己的营销网络来开拓市场，并有计划地引进和培训核心人才。由于汽车制造行业的技术含量很高，技术门槛较低，因此很多竞争对手都以销售为主要目标，并制定了一整套以人才为核心的策略：不做大规模。在这种情况下，公司必须依靠高水平的专业人才来完成相关战略。但也有例外；如电子产品制造行业也需要通过发展自己的电子商务才能形成规模；而软件服务业更需要大量人才以保证产品开发、市场开拓等方面持续成长。此外，如果汽车制造业所在区域经济发展水平较低和人口流动比较频繁这些因素会影响企业对自身人力资源需求，如果企业所处区域经济发展水平较高或者人口流动频繁，那么对人力资源需求则相对较少。

2、目前我国公司发展水平较低，在一定程度上存在着人力资源配置能力不足的问题：

一方面，我国的公司正处于快速发展时期，公司规模也相应增大，但企业的经济效益与企业的发展目标还存在较大偏差。据有关资料显示：目前我国公司的平均工资水平已经超过3000元人民币了。另一方面，目前我国公司内部运作能力相对较弱，大部分公司还存在着工资低、福利少、缺少学习和成长机会等问题。根据国内某著名企业的研究报告显示：我国公司人力资源配置能力在企业经营过程中有较大提升空间。从人力资源配置能力来看：在我国目前公司人力资源配置能力相对较低阶段，除了满足公司整体发展目标以外，更多地是为了提高企业的经济效益与企业发展目标，使企业能够更好地投入到竞争与发展中去并提升企业自身综合竞争力；而从人力资源配置能力较为突出的企业来看：在国内众多企业中还存在着诸如“用工荒”这样非常严重的问题。

3、劳动力市场结构发生了很大变化，从劳动密集型向技术密集型转变。

随着技术的进步，特别是金融危机后国内外产业结构的调整，劳动力市场出现了明显变化，从劳动密集型向技术密集型转变。目前公司在选择劳动力市场时，最关注的问题还是是否有足够技术含量的岗位吸引人才，是否能充分体现公司特色的企业文化？这也是一个不能忽视的问题。因为有些公司虽然发展得不错，但因为核心技术人才缺乏或者人才过剩已经开始出现人才流失现象。因此，如果公司位于沿海发达地区或者靠近中国沿海发达地区的话，更需要根据自身情况适当扩大当地的人力资源需求规模。

4、对于企业而言，可以通过提高员工报酬以及增加福利来降低生产成本。

对于企业而言，主要是通过提高员工待遇、为员工缴纳社保和公积金、建立各种福利制度来降低生产成本。提高员工报酬一方面可以增强企业的凝聚力、增强员工对企业的忠诚度，另一方面还可以帮助企业增加员工收入并且提高其满意度。企业可以从增加员工报酬以及增加福利方面努力降低对员工生产积极性促进企业效益提高。但是提高员工报酬和福利在实际操作中可能会出现一定程度上的成本转移现象或变相成本转移现象出现。因此企业在进行提高员工报酬和福利的操作时，必须根据实际情况及时调整操作策略和力度。