很多企业把人力成本都算到了员工头上，但不是说所有的老板都是这样。他们大部分的老板并不关心员工的工资和福利，只关心自己企业是否有能力在中国市场上获得更好的待遇，以及能否留住优秀岗位。他们关注员工，只在乎员工能把公司赚到多少钱。公司挣钱没有人力成本。他们不愿意为员工花费大把的时间和金钱，因为想在哪里赚大钱。因此很多企业选择聘用所谓“灵活用工”或者劳务派遣形式管理自己的企业或者干脆用外包，来降低公司经营风险、提高劳动生产率。但是这种“人才输出”是以牺牲员工利益为代价的，所以这个时候还是应该考虑一下劳动力成本。为什么呢？这其中主要有三个原因:1、随着公司的发展对技能人才和管理人才需求越来越大;2、经济发展阶段及政府推动人力资源政策，这一块我们认为最好不做，因为这是浪费，而不是真正需要做什么;3、我们知道中国目前人力资源市场价格比国外贵很多（比如北京）。

一、什么是人力资源？

人力资源又称人力资本，它是企业管理中最基础最重要的资源之一，是企业进行资源优化配置，实现经济效益最大化的重要因素。人力资源从广义上来说，包括体力、智力和非体力劳动，其内涵和外延包括：1、智力即公司开发具有知识水平和专业技能的人；2、体力：指劳动者在体力劳动中所能达到的水平或能力；3、非体力：指劳动过程中能从事某一特定工作、能胜任某一工作岗位上从事的工作要求。

二、为什么需要用到招聘和培养人才

这个话题其实在中国是很正常的，这里面有两个最主要的原因：第一个原因就是随着中国经济的发展和社会生活方式的转变，从计划经济到市场经济必然会对人力资源提出更高要求，所以才会出现了大量人才外流一事，现在经济快速发展，而且未来几年一定会有越来越多的人口流入大城市。第二个原因就是如果公司只通过内部招聘或者是派遣形式聘用一个人，不仅公司利润无法提高很多，而且员工一旦离职很难找到合适的工作。因此如果需要招聘和培养人才、发展人才一定需要满足三个条件：公司必须通过正规渠道招聘；必须为人才提供充分、稳定与持续的成长机会；必须以最合理的价格雇佣到优质人才。另外一个原因是如果没有足够多的优秀员工能够提供这三点支持和保证那么公司就无法保证业绩与增长。

三、人力资源的价值是什么

说完了上面提到的公司为了保持持续发展，降低经营风险，需要不断扩充人员和提高技术水平，这就需要大量技能人才和管理人才。所以很多企业为吸引人才，都会采取各种方式，包括高薪招聘，比如给员工涨工资，甚至降社保。这一点很多人并不清楚。所以他们忽略了员工对企业价值和自身发展的影响。这种“激励”其实不属于人力资源管理层面，而属于市场层面。