老板们还在为员工工资发愁吗？
现在很多中小企业都开始用灵活用工。这不是什么新鲜事。简单说，就是企业不用长期雇佣员工。而是按项目或短期任务找人来干活。比如设计海报、做客服、搞活动。这些事交给第三方平台或个人完成就行。
这种方式的好处很明显。首先省成本。不用交社保公积金。不用买办公设备。不用发年终奖。钱直接花在干活上。其次更灵活。项目忙的时候找人多。闲的时候人少点。不用养闲人。
最近几年灵活用工越来越火。尤其是疫情后。很多公司发现长期雇人风险大。比如一家电商公司。高峰期需要大量打包员。但平时根本用不上。如果长期雇人。那淡季工资就是纯浪费。现在他们用灵活用工。高峰期找临时工。淡季人全撤走。成本降了一大截。
当然灵活用工也有讲究。不是什么活都能用。技术含量高的岗位。比如研发、管理。还是得自己人做。但很多基础岗位。比如客服、数据录入。完全可以用灵活用工。这些岗位要求不高。培训成本低。换人影响不大。
找灵活用工平台也要注意。现在市面上平台很多。但靠谱的不多。有些平台只收钱不干活。有些对接的人质量差。建议先看平台背景。最好是跟政府园区合作的。比如随趣灵活用工。他们对接的都是正规园区资源。能提供发票。也能解决税务问题。
财务方面也要规划好。灵活用工的钱不能走个人账户。要找能开票的平台。否则查起来麻烦。现在税务查得严。很多公司因为这点吃了罚单。比如深圳有家公司。用个人账户付了100万灵活用工费。结果被查补税30万。还罚了款。
创始人更要算好账。灵活用工省的是长期成本。但管理成本可能增加。比如项目对接、质量把控。这些都要人跟进。如果公司没做好管理。可能得不偿失。
总之灵活用工是个好工具。但用不好会出问题。关键看你怎么选。选对人。选对事。才能省心省力省钱。
