在实际工作中，企业员工的人数是很多的，有一些公司就为了招用更多的劳动力而把全部员工都安排在一起。其实这样做是不合理的，因为这样会使我们公司的人力成本居高不下，而且会使公司越招到越多的工人。对于公司来说人力成本是很大的一笔支出，但是人力成本如果过高必然也会产生很多费用。所以合理使用人力资源就成为了企业生产经营中需要考虑和解决最现实问题之一，而人力资源成本主要分为：工资、社保、福利待遇等等。

一、工资

企业在进行招聘时，首先要考虑企业需要多少人员，并且能够为员工提供多少福利待遇。当然，员工的福利待遇主要包括岗位工资、福利补贴、绩效工资等等。在实际工作中，我们可以通过合理调整基本工资、绩效薪酬、岗位工资、福利待遇来为员工提供更多有效的津贴补贴、员工购买社会保险、员工保险、提供住房补贴、为员工支付各种社会保险、住房公积金等。同时也要保证一定的加班工资，这对于企业来说也是非常重要的一笔支出。企业在招用员工时还应注意要充分考虑到薪酬结构对企业未来发展及利润等方面的影响。

二、社保和福利

社保和福利对于公司来说是很大的支出，但是社保费用与福利费用的比例是有一定要求的，否则费用很难控制。一般社保费用占公司总费用的30%-40%比较合理，一般要与公司的利润相匹配。关于职工养老保险和医疗保险都可以由企业来承担，如果企业能承担则可以不缴纳，如果是自己承担的话需要由员工来承担。至于公积金，不管是买房还是买车都可以个人缴纳。当然如果公积金交够了自己的公积金也可以申请退费，一般不会对公司产生影响。最后就是企业的办公场所要保证整洁干净，而且公司要给员工提供舒适、健康、安全、卫生的工作环境。

三、薪酬成本

薪酬是根据员工的薪酬绩效和能力而定。员工的薪酬水平根据岗位不同，如技术岗工资标准偏高导致岗位流动性大，可以根据薪酬水平合理调整岗位薪酬，避免岗位过于分散对薪酬造成的影响，如可以通过薪酬调整来解决岗位空缺导致薪酬较低等问题。如果薪酬水平过低就要进行员工薪酬调整了。在实际工作中会遇到很多工资发放困难，因此员工薪资标准可以根据公司的经济实力来确定，一般最低公司月均工资不低于当地最低工资标准，最高不超过当地月最低工资标准。

四、劳务成本和工资

劳务成本是指员工向公司提供劳动的报酬。比如：在进行生产的过程中，会产生一些劳务成本。比如：人工成本包括了：人工成本和福利费用；而在进行产品生产过程中，我们需要消耗人员；我们需要雇用更多的劳动力。这就涉及到工资价格问题。

五、公司成本核算

从公司的整体经营管理角度出发，首先要核算出总的成本，这样才能准确地判断出企业所需要面临的问题。在实际工作中，很多企业的老板都是属于懒惰型的，他们不愿意去了解公司所面临的实际问题所在，也不愿意去为自己找一个合理的解决办法。但是如果不去了解这些企业所面临的问题所在，就会导致公司在经营管理上存在一些不必要的麻烦和问题。因为对于公司的内部管理，我们首先应该考虑到公司人力资源所面临的困境问题，只有真正将这些难题想清楚了，才能更好地去解决这些问题。所以如果你的公司已经准备在进行企业人事改革、员工离职等事务时，一定要学会去了解这些问题所在，然后才能帮助企业合理规避。