你还在为招人发愁吗？

现在很多公司都开始用灵活用工。这不是什么新鲜事。说白了，就是临时找人干活。比如项目忙的时候多请几个人。闲下来就少用。这样成本能省不少。

中小企业特别适合这种方式。招正式员工手续多。还要交五险一金。灵活用工没这些麻烦。需要人时随时叫。不用养着闲人。财务总监肯定喜欢。

去年我们园区就有家设计公司。旺季时接了个大单。临时找了十几个设计师。项目结束人全撤了。老板算下来。比正式招人省了三十多万。

HR负责人也得看明白。现在年轻人找工作。越来越看重自由。愿意接短活的不少。你提供灵活岗位。他们反而更愿意来。

当然方式得选对。现在常见的有三种。一是平台接单。像外卖骑手那样。二是项目外包。把某个模块交给别人做。三是劳务派遣。公司跟劳务公司合作。

新闻里也有例子。某科技公司春节前。把客服外包了。自己人放假回家。客户服务一点没受影响。

财务总监更要算笔账。正式员工算上福利。一年一个人成本十几万。灵活用工按小时或按项目算。活干完钱结清。没有长期负担。

创始人也得转变观念。以前总觉得员工越多越好。现在发现。能用人的地方太多。比如市场推广。可以找大学生兼职。比如内容创作。可以请自由撰稿人。

不过注意别踩坑。合同一定要签清楚。工作时间。报酬怎么算。出了问题谁负责。这些都要写明白。

还有个好处。灵活用工能试错。你想试试新业务。不确定行不行。可以先找几个人试试水。行就扩大。不行就停。损失能控制住。

最近政策也在支持。各地都有灵活用工试点。比如某个园区。专门给这种企业提供办公场地。还有补贴。

总之。灵活用工不是什么黑科技。就是老祖宗说的。因时而动。需要的时候用。不需要的时候放下。这才是真本事。