大家好，我是一名人力资源管理师，一名人力资源专家，更多的欢迎咨询。下面我们来谈谈人力成本对公司造成的影响。企业的成本主要包括：人员工资、业务支出、办公支出三大块。随着经济不景气和行业竞争加剧，以及行业内部结构的调整转型升级，不同类型企业在薪酬制度、人力资源规划布局方面都有一定程度上的差异性。所以在具体设计时需根据不同企业经营发展目标和业务需求对相应要素进行分析并提出合理可行的解决方案。

一、人员工资

人员工资指的是根据人员的能力和业绩所提供的劳动报酬，并按照一定的比例来支付的款项。而一般人对工资的认识一般都只是工资，但是对于企业而言工资是最基本最核心的工作内容之一，它关系到员工对企业服务的态度、对待客户以及处理问题（包括个人绩效和团队绩效）的能力。根据《工资决定机制改革指导意见》规定：劳动者工资实行市场调节价，由用人单位根据劳动者提供服务（或产品或服务）所获得的劳动报酬确定。但是在实际生活中劳动者获得劳动报酬与其提供服务与所提供产品和服务存在着一定的联系：劳动者提供一定社会保障（如基本养老保险、基本医疗保险等）、提供一定收入、取得一定劳动报酬、从事生产经营活动和接受服务（如教育培训和社会福利等）等多方面、多维度因素交织在一起产生的结果即为劳动者收入。

二、业务支出

业务支出包括：业务成本、技术和管理技术成本、新产品开发和新技术引进费用等三个方面。业务支出包括：招聘费用、管理与技术费用、劳务派遣业务费用等。其中，招聘费用和培训费用是对人力资源量和质量增长影响最大的费用。另外，由于人力资源结构和企业管理模式的不同，导致业务及人力资源投入结构也不同。

三、办公支出——企业人员工资的增长与企业经营发展息息相关，由于人员工资的增长在很大程度上影响了企业的盈利能力，因此企业要想提高效益只有将人力资源发展战略与业务发展战略紧密结合起来，通过合理科学的规划、科学的布局，以提高劳动生产率和经营效益，达到提高员工薪资待遇，提升员工满意度而实现。

对于大型企业而言，在公司的办公费用中，人员工资是非常重要的一部分。随着企业规模扩大，人员总数也随之增加，这对公司的各项成本支出都产生了一定的影响。对于中小型企业而言，在公司整体规模不变的情况下，在现有基础上每年通过增加办公设备租赁费用来进行办公支出成本逐年增加。而随着时代技术水平的不断提升，企业设备更新速度也越来越快，因此这些费用均是企业成本不可忽视且重要的一部分。

四、办公支出

人员工资、业务支出、办公支出是企业人力资源成本的三大构成部分。一般情况下，企业的日常办公支出包括：办公费、水电费、电话费、差旅费、邮电费、车辆燃油费、员工工资性出勤费等。其中办公费和水电费占到员工工资总开支和总成本的70%以上；员工工资性出勤费占到员工工资总开支和总成本10%左右；车辆燃油费占到员工工资全部开支和70%左右；其他费用占到员工工资成本的20%-30%。员工工资指直接支付给单位负责人或者其他直接责任人员并由其负责发放到具体工资薪金个人账户中的收入。此外还有差旅费、车辆燃油费等支出也都会随着经营规模而不断增加。