人力成本的增长，从经济学的角度来看，应该是一个动态的、持续的增长。从公司发展历史来看，人力资源开发成本一直是企业比较重要的财务指标之一。同时在人力成本中还有工资收入、社保支出等对企业运营产生的影响。可以通过研究公司每年发生的人力成本变化情况（表1)来观察与分析公司人力资源规模和收入之间存在关系。一般指一家公司每年员工总数增加10%或更多，那么平均一个员工创造价值是多少？以工资总额为基数，计算出每个员工平均应缴纳的社保费用以及由此增加的税前薪酬总额，即平均每新录用一名工人所需支出。由于不同员工所处岗位所需费用也会存在差异（个人能力和素质、地区差异等),从而影响各要素之间构成一定的比率，就会产生较大人力资源费用增长。

一、公司人力成本的构成要素

首先，人力资源成本包括五大构成要素：工资收入、社保支出、职工福利支出、工资福利支出以及其他辅助内容。包括五大组成部分：工资收入：包括工资福利支出；社保支出：包括养老保险、工伤保险以及生育保险等；职工福利支出：包括住房公积金和企业年金等；职工福利支出：包括住房补贴（包括租金补贴和生活费补贴）、住房公积金等；职工福利支出：包括工伤保险补贴、生育保险补贴以及企业年金等。

二、影响公司人力成本增长的因素

对公司人力成本的分析要关注公司人力资源规模和薪酬水平与公司运营发展阶段之间的关系，可以用增长因素去分析。公司员工数量较多时，是由于生产经营活动需要的员工较多，人力开发必然要增加工作人员数量。员工人数是导致劳动总成本不断增加的重要因素。因为每个岗位都有其相应的人员构成和工作流程。随着年龄、学历和经验的增加，其劳动总成本会逐渐增加，而由于工资支出与社保支出较大，企业人力资源开发成本也就越高。

三、对策建议

首先，必须正确处理好企业与劳动者的关系，充分发挥劳动者的主观能动性，激发员工的创造活力，营造有利于创新的氛围；其次，应该不断优化人力资本结构，为企业未来发展提供人才支撑。充分发挥人力资本在企业资金和技术方面的优势，促进生产效率高水平、资源配置合理、企业可持续发展为目标；第三，应不断优化员工福利政策，使员工享受到与企业共同发展所带来的福利待遇，实现员工与企业共同发展；第四，加大人才引进力度，使其成为企业吸引人才的主要来源之一；第五，针对人才流失现象，企业应积极采取各种措施加大对人才的培养和引进力度。