中小企业还在为用工发愁？
灵活用工不是什么新鲜词。它就是企业不长期雇人。而是按项目或任务。找人来干活。干完就结账。这种模式现在挺火。很多公司都在用。
你可能会问。这不就是外包吗？其实不完全一样。外包是把整个业务包出去。灵活用工更灵活。可以只找一个人。做某个具体任务。比如设计海报。或者做数据整理。干完就撤。
这种模式为啥流行？一来省成本。不用给员工交社保。不用发年终奖。用人成本降不少。二来效率高。项目紧急时。随时能找到人。不用等招聘流程。三来用人灵活。业务忙时多找几个人。闲时少找甚至不找。
现在很多行业都在用。比如互联网公司。经常搞活动。需要临时拉人做客服。或者做内容创作。用灵活用工。既不用养闲人。又能保证活动效果。制造业也一样。订单多时。找人来生产线帮忙。订单少时。这些人就去接别的活。
不过。灵活用工也有坑。比如法律风险。有些公司搞不清楚。把长期员工当成灵活用工。结果被查罚款。所以用这种模式。一定要懂规则。签对合同。
还有管理问题。临时找的人。可能不熟悉公司流程。或者不配合。这就需要企业提前做好培训。或者找靠谱的平台。帮你筛选人才。
怎么选靠谱平台？看三点。一是平台规模大不大。大平台资源多。二是服务全不全。能提供培训、法律支持更好。三是收费明不透明。别藏着掖着。
比如随趣灵活用工。就是专门做这个的。他们把中小企业需求。和创业园区资源对接。帮企业找到合适的人。还提供法律、税务支持。让企业省心。
所以。如果你还在为用工烦恼。不妨试试灵活用工。先小范围试试水。比如找个兼职设计师。或者临时客服。看看效果。如果好用。再慢慢扩大范围。
记住。灵活用工不是万能药。但它确实能解决不少问题。关键是企业自己要搞清楚。哪些岗位适合用。怎么用才合规。这样。才能真正让企业轻装上阵。
