你的人力成本高得吓人？

很多中小企业现在都遇到一个难题。招人难，留人更难。工资涨了又涨，员工还是不够用。这时候，你有没有想过试试灵活用工？

灵活用工其实很简单。就是用短期合同工代替长期员工。比如项目助理、客服、市场推广这些岗位。他们按任务拿钱，干完就走人。企业不用交五险一金，也不用管社保。省下来的钱，能多请几个人。

现在很多公司都在用。比如共享单车企业。高峰期需要大量运维人员。他们不会养一帮全职员工。而是找外包团队。需要人时，临时请过来。不用时，立马撤走。成本降了一大半。

再看电商行业。618、双11这些大促。客服量会突然暴增。如果都请全职，平时闲得发慌。所以他们会用灵活用工。临时加人，忙完就散。

灵活用工的好处很多。，省成本。不用交社保公积金。第二，用人灵活。旺季多请人，淡季少请人。第三，规避风险。万一员工闹事，影响小。

不过要注意几点。，选对人。外包公司靠谱吗？能不能按时付款？第二，管好活。任务分得清不？考核标准明确不？第三，别钻空子。有些企业拿灵活用工当幌子。逃避社保责任。最后吃官司。

最近政策也在调整。人社部出了新规。明确灵活用工不是逃避社保。企业不能乱用。所以，想用灵活用工的。最好先了解当地政策。

很多HR总监现在都在学。怎么用灵活用工。又能合规。又能省钱。比如把行政岗位改成项目制。按项目结算。而不是按月发工资。这样既省钱。又能保证工作质量。

创业园区现在也提供这个服务。有专门对接平台。把企业需求。和灵活用工资源。撮合到一起。HR不用自己找。直接在上面下单。就像叫外卖一样方便。

你算过一笔账吗？假设公司有100个全职员工。每年工资加福利。算下来要几百万。如果改成灵活用工。至少能省20%。这笔钱。能多请多少临时工？能多干多少项目？

当然，灵活用工不是万能药。它适合短期、临时性工作。长期核心岗位。还是得用全职员工。这个度。要把握好。

现在很多老板。已经尝到甜头了。他们发现。人不用养着。也能把活干完。关键是。怎么用好这把双刃剑。既能降成本。又不能出问题。

如果你还在为人力成本发愁。不妨试试灵活用工。先从非核心岗位开始。比如市场推广、活动执行这些。用起来顺手了。再慢慢扩大范围。

记住一点。灵活用工不是偷懒。而是更聪明地用人。把人用在刀刃上。闲人一个不留。忙时再加人。这才是企业该有的样子。