人力资源成本管理是企业进行经营活动的重要决策依据。在当今市场经济体制下，人力资源成本的影响因素很多，并且随着我国经济发展水平的不断提高，我国企业用工环境也在不断发生变化。所以企业必须要根据形势变化进行相应的改进，在合理解决工资增长、劳动关系等问题的基础上，使人力资源成本成为衡量企业经济效益和发展水平不可忽视的重要因素。并且随着我国社会经济发展的进程中，对于提高人员素质以及优化人力资源结构都提出了更高要求。因此，在人才梯队建设过程中必须要结合企业实际进行全方位研究、有效的配置和优化人力资源配置等。为了更好地实现公司经济效益和员工福利等目标，结合当今时代背景下人力资源成本管理所存在的问题，对提高人力资源资产使用效率进行探讨和分析。

1、劳动力市场供需不平衡

在市场经济体制下，人们获取生产要素的方式和途径都发生了很大的变化，尤其是劳动力市场的供求关系，更是发生了明显的变化。而在目前现实经济环境中，由于市场竞争压力较为激烈，就业竞争格局也在不断出现一定程度变更。所以就造成了供求关系之间所存在的矛盾日趋突出，如果企业无法充分满足市场需求，可能会导致企业人员成本严重增加。但是现在我国就业矛盾已经逐渐开始凸显出来并且对社会也产生了一定影响。所以在面对这种严峻形势时企业必须要积极应对，从而加大对人才储备工作的重视程度并且通过合理有效地设置以及使用人才梯队建设工作，来保障企业发展目标和员工福利水平。

2、工资待遇差距大

随着时代的发展，社会经济的进步，使得工资待遇差距不断扩大。而且随着我国市场经济体制的不断完善，各种所有制形式在不断产生和发展，使得企业中的劳动力以及其他资源开始向社会流动。所以劳动力价格在不断变化中与物价的涨落有着一定关系。所以当前企业工资水平的提升速度也在加快。但是大部分企业对于员工工资待遇方面都存在着一些问题，并且工资水平低以及工资水平较低之间的差距过大都会造成员工之间的不信任度、员工之间竞争压力加大以及影响到企业中人力资源配置水平和管理效率。

3、人力资源浪费现象严重

我国许多企业在建立之初，就没有考虑到人力资源成本的合理问题，并且不能够对人力资源成本合理进行控制。虽然企业在建立之初可以采取一系列措施对人力资源进行合理控制，但是这些措施并不能够真正地对企业人力资源浪费现象进行有效控制。并且我国很多企业所面临的用工形式都十分单一，没有能够从根本上进行解决。比如在用人需求方面，很多人都没有针对自己不同岗位进行专业合理的筛选。在对专业技术人员进行需求的时候却不能够合理地进行匹配；很多员工都没有正确地认识到自身所具有的专业技能和知识水平高低对于工作效率和工作质量影响是非常大的；企业没有做到对人力资源市场需求进行有效配置等都会导致人力资源浪费现象严重。在人力资源成本核算过程中一定要正确对内部职工情况进行分析和了解才能够做到科学合理地制定相应的管理制度，真正解决人力资源浪费现象问题。