人力成本是指企业通过劳动所创造的收入和支出的总和，包括工资、奖金、津贴及补贴等，是企业内部生产经营所发生的各项费用和支出在一定时期内为实现一定价值而应支付给员工个人的费用。它包含了企业利润，也包括劳动者报酬，还包括员工个人对劳动和生产经营决策而产生的费用。人力成本是一个综合性概念，由两部分组成：人力成本核算和成本与收益挂钩。劳动力成本核算包括员工工资、福利、保险以及各种社会保险费等。员工工资包括基本工资、津贴补贴、加班费、高温津贴等；福利指由企业提供的福利设施和服务；保险指由被保险人根据所获得的社会保险补贴给付保费；加班工资是指根据工作岗位或工作量计算出工作时间内应交纳给工人个人的基本工资。

一、成本与收益挂钩的核算方法

采用成本与收益挂钩的方法核算人力成本时，核算方法有三种：成本加成法、成本-收益挂钩法和成本加成法。这三种方法均是以企业对员工劳动生产率进行相应地调整来反映不同形式经济效益的方法，各企业根据其产品和服务成本与收入之间的比例关系对相关劳动力成本进行估算和分析后进行成本加成核算。将成本与收益挂钩后求得其生产总成本与总收入之间的差额与产品销售收入额的乘积。其中收入占比较大时采用加权平均法进行收入和成本之间的计算分摊。该方法是：加权平均法、加成法、比较法等。加权平均法（又称平均加权法）又称平均法，是一种将成本与收益进行简单加权平均法结合而成的核算方法，主要用于资产经营中对生产经营费用、管理费用等进行成本加成核算

二、计算公式

“人力成本+收益”=员工总成本=人力成本-利润=成本-(税金+补贴+折旧）÷12=人力成本。人力成本在整个价值链中处于从低到高递延型，且在各个时点上呈现出递增趋势，因此对会计成本核算和控制具有相当难度，因此需要进行合理评估。一般来说，成本=收入-支出-费用-所得税不应再扣除。如果在产品成本中计入工资总额和奖金等固定薪酬项目则需要扣除的部分为固定成本加上销售价格-税费-利息-营业成本。我们可以通过人力成本=薪酬-销售+生产服务费+折旧+摊销计入研发费用-职工薪酬-财务费用-资产折旧-递延收益-财务费用-营业外支出-递延所得税+资产减值损失-营业外支出-资产减值损失-政府补助，以上共计-计入当期损益的金额-摊销费用-其他损失-资产处置损益变动-资产处置损失准备(-新增投资-所得税费用)-职工薪酬-营业外支出-资产处置损益(-其他损失)-财务费用-资产减值损失-所得税费用-投资-资产减值损失-非流动资产-无形资产摊销折旧（长期资产摊销)+资产减值损失-预计负债-其他-折旧-递延所得税-摊销-营业外支出-其他-无形资产摊销-未摊销损失-无形资产摊销-递延所得税-摊销前利润-投资-所得税-在建工程-无形资产摊销-资本公积-转债损失+资产处置损益-处置收益-利润准备)-其他-资产减值损失-所得税费用-利润变动损益（其他收益)-税前摊销前利润（不含递延所得税)-亏损-资本公积-所得税-未摊销前利润（按公允价值计量)-亏损-投资递延收益按照投资于股份支付（可供出售金融资产处置损益)-所得税费用摊销前利润-汇兑损失进行转回至以前年度的差额计提以后年度。在企业经营活动中产生的利息应计入当期损益，或计入当期损益。如按国家规定计算应计入所有者权益部分中核算但由于有客观原因未进入税前扣除项目：由于企业

三、工资与福利的核算问题

这是企业会计处理中一个重要的问题，主要有以下几个方面：1.如何将人工成本纳入财务成本？如何在会计核算中准确反映企业劳动成本？2.如何计算职工基本工资？如何处理劳资矛盾？这些问题对许多企业产生很大影响，如果不能及时准确处理，将会给企业带来不必要的经济损失，这是很多企业在做人力成本核算中会遇到的一个问题。

四、“直接人工”在企业成本核算中到底有哪些应用？

作为企业内部“人员工资、福利、社会保险等”的主要费用支出来源之一，员工工资与公司的效益直接相关，直接影响到该公司的成本。这也是一个新出现的概念。传统企业用工制度中，往往都是实行“临时工”制度，即工厂内的员工由本人亲自负责。这种模式虽然有很多优点，但也存在一定缺陷：首先，部分工种人员流动性较大，人员变动频繁；劳动条件难以保障；造成人工成本核算难度加大；对企业内部相关管理规定造成一定障碍等。尤其是在实际工作中发生较多影响企业成本的问题时，往往会导致大量的呆账、坏账及其他损失。

五、主要流程及步骤是怎样的？

1、数据采集：建立完善的人力成本信息数据库，收集各企业关于人力资源数据，如工作时长、劳动强度、员工个人能力等，计算出与成本相关的人员岗位信息资料，并制作各种数据表。2、数据处理：将数据导入到表（如员工基础资料、岗位数据等）中。3、数据处理：进行数据处理和分析，形成人力成本报告。4、编制预算：编制企业员工成本预算和劳动定额表(1-2-3);成本分析：根据不同部门、不同经营业务，从不同角度提出相应的问题，并提出相应的解决办法；同时结合本企业其他部门人员提出的意见和建议来分析、预测和调整相关人员及岗位薪酬体系。5、计算出员工工资构成：计算人员工资总额；计算基本公积金缴纳基数和比例；基本养老保险缴纳额度；企业年金缴费比例。6、人力成本分析与财务报表：对各项生产经营活动进行评估分析并提出相应建议意见或者调整方案。7、结转：根据会计处理规定编制并报告会计凭证及有关事项。8、利润分配：将分配到各部门并转出到各个部门的收入按照所属管理权限转入其他专项账户中，各环节进行分配后再向下转入生产成本费用中去。9、人员安排：对于工资的问题，需要在人力成本报表上反映，由企业人力资源管理部门提出要求之后，通过相关人事和财务主管会议讨论决定解决，并将结果及时通知每个部门或负责人进行复核、签字，确定完成年度生产经营计划实施的具体方案。10、结果上报：在一个月内形成并报告总经办及总经理审批（或董事会批准);其他人力成本部门根据审核结果报告和董事会报告进行分析后作出决策。