有一次，我在工厂当助理，一个同事突然找我帮忙做事，我问他怎么了。他说自己已经很久没有遇到这样的情况了。一个月左右吧，一个小女孩跟我说她在做装修的时候遇到一件事，因为她把自己店里的柜子和椅子拆掉就把整个地面给洗坏了。这个客户是老板叫同事过来帮忙搬东西的时候，发现自己店里面都是人比较多还有好几个同事在同时帮忙处理一些事情，包括收银员帮着找发票等等。他是一个比较勤快的员工；但是她发现不是这样的情况就在我这里一年左右时间啊这方面的花费了几千块钱。所以说，遇到这种情况大家都会认为只有一个人在做不会有成本降低了。

一、为什么人多人力成本低？

每个人做自己喜欢的事情，可以选择去做他喜欢的事情，但是要保证做这件事的质量，在一定时间内不要做大的改变。比如，把产品质量提升了，人会减少许多，但是也只能增加成本。但是人减少之后可以选择放弃一些小事情去多一些时间去处理大事情。所以说人多人力成本低很大程度上的实现了效率。所以说在工厂这种不太需要人去管理和控制公司事务；在公司这样就会降低人多人力成本。

二、怎么降低人力的成本呢？

那么，想要降低人力成本，首先我们需要降低员工的工作强度。对于一些比较累的工作，比如说木工活、杂活等等都需要员工加班加点才能够完成；而对于一些需要体力劳动的活和一些杂七杂八的工作，比如说打字复印、打扫卫生、整理仓库等等应该员工能够完成。那么我们就需要提升员工身上的效率；让员工在工作中发挥出自己的优势来避免很多不必要的浪费和麻烦。

三、你怎么做才能降低人才成本呢？

这个就是所谓的管理问题了，如果你能从这个角度来看待这件事情的话，你就会发现自己对人力资源是很有规划的。如果只有一个人在工作的话，那么他们会根据实际来做相应的调整；因为当我一个人工作的时候，我不能一直将精力放在这件事情上，然后想着其他任何人可以做一样大事情。但是有一点我们要明白的就是：当你一个人都要不到的时候，他会不会也像你一样出现人才效率低下呢？所以说，你要知道，当你是一个公司一定要保证每个人足够的能力去做事才能维持好这些人员。否则就很容易出现这样的情况；比如：很多公司招聘到员工以后没有马上将他们调到自己业务部门来上班但是老板因为自己在外面做了不少生意所以觉得他们必须这么去做。这种情况下这件事情就算进行了调整也不会有所改变。

四、还有一个方面就是减少人员；

我们知道，如果一个企业里面每个员工的工资都会高于一个企业的成本。所以说如果员工一个人的工资低的话，那么他的精力就会不够用，在处理问题的时候也会慢一拍。我们可以根据实际情况想办法去控制一下减少人员是怎么一回事呢？就是先要去了解公司里面到底是什么问题，然后去想办法解决；或者公司里面就不是那么多人或者说大家都在忙一件事情。

五、解决办法

如果你店里面经常出现这样的情况的话，那这种情况是可以通过什么方法解决呢？可以说是一种方法。就是让大家尽量少去帮一个员工做一些事情。比如说，把收银员叫过来帮她买发票之类的。而且每次下班了之后还要把客人和店里其他同事叫过来帮忙帮他们搬东西。