人力资源是企业发展的核心竞争力，要通过不断优化人力资源配置，提高劳动者素质，进而实现企业降本增效。2018年“三去一降一补”的政策组合拳，不仅让经济复苏更加稳健，而且也为市场企业节省了大量的用工成本。虽然制造业受到冲击较大，但从企业经营角度看，在整体经济下行压力加大的背景下，我国制造业用工成本也在不断上升。虽然2018年全国工业平均工资同比上涨2.5%。但由于制造业企业利润率整体不高、融资成本较高、人工成本居高不下等原因使得部分行业尤其是劳动密集型企业面临着经营压力。例如服装行业用工成本呈逐年上升趋势,2017年底为3141万人;2018年前三季度为1587万人;2018年前三季度为2044万人。因此对于整个制造业而言，降低人工费用显得尤为重要。

一、劳动力供求失衡，制造业面临严峻的用工环境

近年来，随着我国城镇化进程的加快，以及90后等新生代劳动力的快速成长，我国劳动力的结构性矛盾不断加剧。根据中国就业研究中心发布了《2018中国城镇调查失业率》，全国城镇调查失业率为4.3%,比2017年提高了0.1个百分点。主要受新生代劳动力影响。尽管新生代劳动力在年龄上呈现出逐步向老龄化发展的趋势，但也呈现出不同程度的老龄化，而且在老年人口数量方面持续增长。2017年全国60岁及以上老年人口已超过4.05亿人，占总人口的17.2%。随着我国老龄化程度的加深，整个社会养老保障体系的压力不断加大，尤其是养老保险体系的建立及政策层面对老幼保障方面提出了更高要求。而在人力资源市场上劳动力供求呈现出矛盾激化、企业面临着用工困境的现象。尤其是劳动密集型企业主要分布在工资水平偏低、福利待遇较低、用工管理存在诸多漏洞等因素成为影响制造业发展水平和竞争力的重要因素。因此一方面，劳动力供求严重失衡已经成为制约我国产业可持续发展、制造业转型升级的瓶颈，影响了经济增长速度和质量；另一方面制造业也面临着严峻的用工环境。

二、“三高”用工趋势分析：高工资时代正在到来，我国人工成本已持续走高

在人口红利消失、经济增速放缓的背景下，制造业用工成本仍然居高不下，企业用工成本增加已成为当前影响我国经济发展“三高”现象。其中，高工资趋势尤为明显。根据相关数据显示，我国平均工资增速与工业人工成本的涨跌呈倒 U型走势。2017、2018年，其增速分别为4.8%和2.1%;而根据国家统计局公布相关数据显示,2018年我国平均工资同比上涨2.5%。与此同时，全国居民人均可支配收入增长速度为6.7%、失业率分别为3.9%和4.8%也进一步增加了企业的经营压力“根据统计部门的统计数据来看，我国2018年经济形势仍面临下行压力的大背景）但目前经济发展还处于转型期，市场环境也是千变万化的，我们对未来的预期并不乐观。”

三、降低劳动力成本，应通过优化人力资源配置

在劳动力供给总量增加的同时，我国人力资本仍在不断积累，劳动力配置效率与企业效率、产品质量、劳动力成本等方面存在较大差距。近年来，为了优化人力资源配置，企业实施了一系列的人力资源优化措施。但总体上看，我国中小企业人力资本回报率较低，人工支出占总成本比例偏高；员工流失率偏高；企业工资水平不平等等一系列问题仍然存在，同时还伴随着外部融资困难、融资渠道窄等问题。因此人力生产率的提高与企业用工成本降低存在着一定程度的矛盾。对此政府也积极采取措施缓解我国劳动力成本上升瓶颈所带来的压力。2018年3月召开的中央政治局会议指出要“努力提高供给体系质量”提高供给体系效率“扩大内需”、“增加就业总量”“把就业优先政策贯穿于宏观调控全过程和各方面”等政策要求既有积极因素。通过降成本政策调节供求关系有利于经济增长质量的提高，可以预见明年我国会迎来劳动力成本降低和劳动力供给增长之间平衡问题取得实质性进展。因此在未来更长一段时间内通过进一步促进就业工作加大劳动技能培训力度，提高劳动者素质是降低人工费用的重要途径之一。我们可以通过优化人力资源配置来实现降低人工成本，为其提供必要资金支持。

四、提升劳动者素质，满足企业发展需求

提升劳动者素质是企业实现降本增效的关键。一是企业要提高劳动者素质，增加技术含量，改善生产环境。如降低劳动强度、减少岗位设置，减少临时性工作时间及地点等，减少生产对劳动者的需求。二是要根据员工实际能力选择不同技能水平的岗位，尽量提高员工收入。三是企业应建立相应的技能培训机制。提升员工整体素质以满足发展需求为导向。加强对员工的技能培训和知识更新促进劳动关系和谐：提高劳动者劳动技能的过程其实就是提高劳动者自身素质以及劳动者的综合素质的过程。一方面劳动者要提升自己的知识水平和能力素质，另一方面劳动者也要提高自身素养水平让自己有较强责任感与使命感与企业共谋进步。所以通过培训能够提升员工的综合素质、学习能力、工作热情以及敬业精神。同时也能为企业降低劳动密集型企业人工成本创造更大财富。

五、小结：制造业降本增效要重视人才培养

制造业是国民经济的重要支柱，是国民经济发展的基础，也是高技术企业中的重要一员。虽然我国制造业总体上处于初级发展阶段，但是面对当前国内需求不足和劳动力成本上涨的双重压力，制造企业降本增效显得尤为重要。一方面员工素质是企业经营能力的重要体现，对于整个行业而言，无论是一线工人还是其他行业的劳动力素质都会影响企业的经营效益。一方面要充分发挥企业和劳动者各自的主动性和创造性，增强企业的市场竞争力；另一方面要通过创新激励机制调动员工积极性与主动性，优化员工结构，不断优化人员配置比例和岗位设置，充分发挥员工所长；通过提高员工综合素质，创造价值去实现企业与员工共同成长。因此企业要想更好地发挥员工积极性、主动性与创造性就必须要加大人才培养力度。企业要充分重视员工的培训工作可以从以下几个方面着手：a)结合企业发展战略制定与目标设定方案并付诸实施后会获得一定效果；b)通过内部绩效考核等手段对企业高层次专业人才、一线员工等人员绩效进行评估和引导，增强其工作主动性与积极性；c)加强对企业内部培养人才及技能人员的重视，同时加大人才引进力度及培养力度。