总部成本一般包括人力资源部人员的工资、绩效考核费用和一些外聘机构的外包费用等。具体比例取决于各地总部之间的合作方式和实际合作经验。通常情况下，总部一般会向各地区派出人力资源部。而由于企业人力资源成本随着经济发展也会不断上升，所以在企业进行薪酬设计时通常还需要考虑到本地区经济环境和行业的特殊性。根据总部实际情况来确定各地区人力资源部收取的薪酬费用是否能够满足企业规模快速扩张及发展所需。结合上文“总部成本”一词来看，人力资源部收取总部成本应当包括人员工资、绩效考核费用和其他相关费用、外包机构开支等，下面我们就以此为例来说明。

一、人员工资

1.人员工资是总部成本中最为基础的部分，一般占到总部成本的15%-30%不等。2.招聘服务费：对于总部来说，招聘是公司最大的成本之一，如果人力资源部招不到合适的人，招聘成本会随之上升。招聘的人如果不够优秀，那么招聘成本就是一笔不小的数额了。所以企业可以通过以下方式来降低员工成本：通过提高员工福利制度水平来降低员工流失率也是一种不错的方式：比如制定针对不同岗位的薪酬制度和工作考核机制可以使员工的薪酬制度更具有竞争力，同时也可以使企业减轻劳动强度，提高员工凝聚力。3.薪酬控制：对企业薪酬制度设定和薪酬体系设计需要符合员工自身和公司所处的行业特点、岗位特征、相应福利待遇和工作环境等因素。企业应该根据自身情况来进行薪酬管理体系的设计。具体怎么做要根据企业发展来定。另外需要考虑一下员工福利及公司相关支出情况及公司对员工进行合理的人员结构变动（部分地区）是否需要调整薪酬，如增加员工福利等也是一种非常重要的运营成本。当然公司也可以自己制定一定标准来制定相应方案并执行。4.培训与考核：对企业而言培训投入是为了提高员工素质而产生的费用；考核是为了激励员工提高工作效率和加强执行力来增加收入甚至能够达到激励员工队伍积极进取、不断进步等目的；但是它是一种短期行为，所以这部分费用需要一定的预算内支出，如增加人工成本和相关税费等支出；5.福利：针对企业内部各种情况会有一些比较特殊措施（例如通过加班来节省人力资源成本等）以降低企业整体员工福利水平；但如果在没有采取这些方法时仍需要将其费用计入到总部各项费用中进行分摊结算也不失为一个好方法；以上就是人员工资占总部运营成本所占比例汇总情况表：由于各地总部之间存在一定差异所以薪酬金额也不一样，可以参考下面表格中表1所示：注：因为各地对薪酬标准有一定差异，所以请您结合实际情况灵活处理。7.社保费：根据各地区缴纳社会保险缴费基数的不同

二、绩效考核费用

绩效考核费用一般包括考核奖励、年度业绩评价、员工激励与奖励三个部分。在一般情况下，各地区的总成本占比为30%-50%不等。需要根据各地的不同情况，进行合理的分配，并且定期组织绩效考核。一般来说，每个季度或者每季度进行一次考核。根据考核结果收取考核费用，在企业发展过程中也是一个重要的投入。在具体操作中有两种方式，一种是总部与基层员工直接进行考勤考核；另一种是各地直接派人考核。绩效考核费用一般占总部总成本比例为3%-10%不等。

三、其他相关费用

其他相关费用主要包括人力资源部管理、培训、福利、绩效考核制度改革等。总部其他相关费用包括办公用房租金、水电气及物业费、交通费，办公用品采购费用以及日常管理开支等。公司正常运行所需花费会按照一定比例计入总部成本，如设备购置及运转费支出等。另根据行业特点会涉及很多其它成本问题，这些成本需要通过相应的税务部门进行征收，以确保税负公平。人力资源市场竞争激烈，企业应为员工提供良好的培训环境和优质的服务水平，并且积极主动地与社会各界建立起良好的合作关系。这些成本一般也是人力资源部收取的总部成本，但不包含绩效考核费用及其他相关费用。比如企业开展员工招聘活动，会涉及到员工工资部分；人力资源公司的外包服务（外聘机构）费用等和人力资源相关科目等。