企业的人力资源，是指由企业直接从事生产经营活动的人员，包括管理人员、技术工程师、生产一线工人以及行政员工等。随着企业的不断发展，对人力资源的需求也在不断增加，员工人数的增长。对于人力成本在企业经营管理中是非常重要的一部分。也是企业最为需要关注和掌握的资源。我们会发现，一般员工的工资都比较高，并且还有奖金。如果没有奖金那么绩效工资就不会有，所以企业很重视对员工薪酬、福利方面也是非常关心。而且还有员工考勤制度等等问题；这其中有些员工其实并没有绩效考核，只是在公司自己做一些人事安排，当然还有其他部分跟薪酬挂钩不能说完全杜绝就完全没有人力资源维护成本；这种情况也可能发生在对一些较差或者是比较小众的业务上。为了规避这种风险，现在又有很多企业开始向员工购买社会保险+福利保障，这就要求从制度上控制员工成本等措施了（很多公司没有);同时还要注重对其他人力资源上的维护。这也就让薪酬管理成为我们重点关注和分析因素之一。

一、薪酬管理核算要点

薪酬管理是对企业薪酬政策、分配制度、福利制度等进行全面管理；分配依据与分配结果，形成对企业经济活动、效益产出、成本费用等绩效评价的依据。实行以岗位为单位的定额工时发放制度，并结合绩效管理，合理控制薪酬水平；实施薪酬差异化分配机制，根据不同岗位、不同业绩条件、不同企业文化等因素合理确定薪酬水平；采取科学合理的激励方式与分配制度，充分调动员工工作积极性及创造性；通过合理制定岗位、技能、绩效评价办法，对员工实现合理的岗位匹配、绩效工资分配和薪酬管理等因素进行控制；实施薪酬绩效考核机制与分配制度，对企业所有生产人员及管理人员进行公平合理的绩效考核，并及时反馈结果给企业决策者和管理者。工资薪酬关系到员工切身利益，直接影响企业经济效益与职工权益。

二、薪酬核算的目的和内容

在这里我需要说明的是，除了薪酬本身的内容外，我们还可以从其他方面来看。比如说福利、社保方面等；对于这样的问题，我个人认为主要是根据实际工作来进行判断和处理。通常我们说的福利保障都是与时间挂钩；所以如果要想做好福利保障，就需要对现有政策进行调整。而社保和待遇则更多是与职位相联系。

三、成本构成及支出

人力资源成本主要包括工资、奖金、社保福利、年终奖金以及企业相关费用。工资：员工工资在整个成本中占比较大。比如公司给每名员工缴纳1000元，那么这1000元就是工资中的成本；奖金：员工的奖金分为两种——正常奖金，包括基本工资、津贴补贴以及绩效工资等三种情况。但企业内部人员享受工资差额以外的福利补贴，包括婚丧礼金等其他补贴；如果发放不到位则应计入奖金中，工资成本也因此而增加。

四、结语

我们发现，很多公司在进行人力成本核算时，只是针对单个员工进行费用核算，但是这就不能满足企业整体经营上对人力资源维护成本进行精细化核算！同时也不能满足业务部门对人力资源维护成本核算的要求！所以我们在分析人力资源维护成本时一定要考虑到公司整体经营上对人力资源的管理情况以及业务部门对人力资源维护成本核算的要求等！只有对每一个方面进行精细化核算，才能给企业带来更为合理的成本控制，进而提升企业经营管理中的竞争力！这样才能使企业在发展过程中更加具有竞争力！